عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 10   #371
الفلاح
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 80
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: التجمع الخآص بمقرر النظم المتكاملة للمؤسسآت ..||| موعد اختبار الماده الأحد 12-7-1435 هـ الفترة الثانيه

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوالحسن الشريف مشاهدة المشاركة
معليش 5 & 6
المحاضره الخامسه

مرحلة تحديد اطار المشروع والالتزام به ( التزام من الاداره العليا - يتم اختيار مورد ومنفذ المشروع)
مرحلة تحليل وتصميم النظام ( اتخاذ قرار فيما يخص البرمجيات - تعيين الاستشاريين - تصميم خطة لادارة التغيير - تحويل البيانات - تحويل النظام - التدريب )
مرحلة الاقتناء والتطوير ( شراء الرخص - يقوم فريق ادارة التغيير بالعمل مع المستخدمين لتنفيذ التغييرات الضروريه يقوم فريق البيانات بترحيل البيانات من النظام القديم الى النظام الجديد - اعداد النظام )
مرحلة التنفيذ ( التركيز على تنصيب وتوفير النظام للمستخدمين النهائيين تحويل النظام 4 حالات هي
مرحليه ( تطبيق النظام على مراحل او اقسام
نموذجيه حسب النموذج
متوازيه بالتوازي
مباشره

مرحلة التشغيل ( ترحيل دعم النظام الى مكتب المساعده - تدريب مستخدمين جدد - تنصيب الرقع البرمجيه ( سوفت وير ) والترقيات - ادارة ومتابعة العقد مع المورد )



يفشل النظام في اغلب الحالات الت لا تؤخذ فيها عملية ادارة التغير بعين الاعتبار منذ المراحل الاولى


منهجيات تنفيذ نظم الـ erp
1- الحل الجامع
2- المسار السريع
3- منهجية ساب السريعه
4- منهجية تكامل الاعمال ( منهجية ساب السريعه


دورة حياة تطوير النظم التقليديه الهدف ( تطوير نظام جديد- الدعم الفني خلال مرحلة التصميم والتنفيذ )
دورة حياة تطوير النظم الـ erp ( تنفيذ نظام شبه جاهز - التقييم من طرف المورد - ادارة التغيير وتغيير الاجراءات والدغم الفني من البدايه الى نهاية المشروع - الاشراف كامل من ادارة المشروع )


يتكون الفريق الفني والوظيفي وفريق ادارة التغيير من الموظفين من مختلف الاقسام وكذلك من موظفين جدد يتم استقطابهم وكذلك الاستشاريين