عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 10   #49
حنان آل حيان
مشرفه المستوى الثامن لإدارة أعمال سابقاً
 
الصورة الرمزية حنان آل حيان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 93472
تاريخ التسجيل: Sun Nov 2011
المشاركات: 12,026
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 371211
مؤشر المستوى: 549
حنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond reputeحنان آل حيان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حنان آل حيان غير متواجد حالياً
رد: مذكرة جماعية -المقرر نظم المعلومات الادارية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دنيتي بعيونه مشاهدة المشاركة
1 من القوى الخمسة لنموذج بورتر لتحليل الميزه التنافسية

- شدة المنافسة
- تهديدات المنتجات والخدمات البديلة
- قوة الصناعه
- 1 و 2
- جميع ماذكر

2 من بين العوامل المؤثرة في تحديد شدة المنافسه :
- تمو الصناعه
-نصيب التكلفة التامه الى اجمالي القيمة المضافة للنشاط
-مدى عمق تميز المنتج المتوازن بين المنافسين
-جميع ماذكر

3 يتكون نموذج سلسلة القيمة من عدة انشطة رئيسية منها
- الامدادات الداخليه
- الانشطة المساندة
- 1 و 2
لا شي مما ذكر

4 من اهم الخيارات الحديثة للتصميم التنظيمي :
- المنظمات المسطحه وعملية ادارة التغير
- فصل العمل عن الموقع
- اعادة تنظيم تدفق العمل
- زيادة المرونه في المنظمة
- جميع ماذكر



5 من الخيارت الحديثة للتصميم التنظيمي اعادة تحديد الحدود التنظيمية
صح
خطا

6 يتكون نموذج سلسل القيمة من مجموعه من الانشطة الرئيسية منها تطوير التكنلوجيا وشراء الموارد
صح
خطا

7 من القوى لنموذج بورتر للميزه التنافسه الاستراتجية قوة المساومه للموردين وقوة المساومة للمشرتين
صح
خطا

8 يقترح بورتر ثلاث استراتجيات تامه لتحقيق المنظمة ميزة تنافسيه مؤكدة منها استراتجية التمييز واستراتجية قيادة قلة التكاليف و استراتجية التركيز
صح
خطا


يعطيك العافيه اسئلتك مره مفيده