1) ليس من العوامل الي تعيق تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات
أ. عدم وضوح الرؤبة
ب. عدم واقعية الأهداف
ج. استبعاد أعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجة ذلك
د. عدم وجود منهجية تنفيذ واضحة
2) تستخدم عملية اعادة هندسة العمليات في :
أ. تقييم التغيير التنظيمي للعمليات
ب. تبسيط لعمليات والإجراءات المتبعة
ج. كل ما ذكر
د. لا شيء مما ذكر
3) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع في
أ. تقييم مستوى فدرات المنظمة لتنفيذ نظام الــERP
ب. اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الــERP
ج. تقييم الشركة الموردة لنظم الــERP
د. لا شيء مما ذكر
4) لا نعبر من خطوات نموذج الــOPM3
أ. 1-المعرفة
ب. 2- جمع المعلومات
ج. 3- التقييم
د. 4- التحسين
في شريحة أسباب التغيير
5) لا يتضمن مفهوم التغيير التنظيمي
أ. تغيير المهام
ب. تكنولوجيات جديدة
ج. المتعاونون الاساسيون
د. المدراء التنفيذيون
6) يخص مفهوم التغيير التنظيمي
أ. التغيير على مستوى تقنية المعلومات
ب. التغيير على مستوى الادارة العليا
ج. التغيير على مستوى كل المنظمة
د. لا سيء مما ذكر
7) يعتبر التحجيم الحقيقي Rightsizing للمنظمة من متضمنات
أ. التغيير التنظيمي
ب. نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع
ج. منهجية تنفيذ مشاريع الــERP
د. لا شيء مما ذكر
8) تعتبر الادارة الشاملة للجودة من متضمنات
أ. التغيير التنظيمي
ب. نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع
ج. منهجية تنفيذ مشاريع الــERP
د. لا شيء مما ذكر
9) تعتبر تغيير المهام A change in mission من متضمنات
أ. التغيير التنظيمي
ب. نموذج الاستحقاق التنظيمي للإدارة المشاريع
ج. منهجية تنفيذ مشاريع الــERP
د. لا شيء مما ذكر
10) يعني تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات احراء تغييرات على
أ. العمليات والاجراءات المتبعة
ب. وظائف المنظمة
ج. لا شيء مما ذكر
د. كل ما ذكر