7- في عملية تقييم الجاهزيه الخاصه بالقيام بنظام الـ erp :
- يجب إكمال كل المهام والنشاطات التي تم تخطيطها
- لا يجب إشراك عدد كبير من فرق المشروع وذلك لتفادي اختلاف وجهات النظر والإسراع بتنفيذ المشروع
- لا يجب اشراك المستخدمين النهائيين
- لا يجب اشراك المدراء لتفادي الضغط الممارس من طرفهم لإنجاز المشروع
8- في عملية تدريب الموظفين على استخدام نظام الـ erp :
- لا يجب استعمال بيانات حقيقيه
- لا يمكن أن يشمل فريق التدريب مدربين يعملون لصالح المورد
- لا يمكن اللجوء إلى مدربين من شركات الطرف الثالث
- يجب التطرق إلى حوالي 90% مما يتم التعرض له عند استعمال النظام في الواقع
9- تبدأ مرحلة استقرار النظام :
- قبل اكتمال التدريب
- عندما تدخل البرمجيات في مرحلة الإنتاج
- قبل اكتمال تحويل البيانات الأساسيه
- لا شئ مما ذكر
10- طريقة التنفيذ المتوازي لنظم الـ erp :
- يتم تشغيل النظام الجديد جنبا لجنب مع النظام القديم
- لا تتطلب موارد كبيره
- لا ينتج عنها التباس للموظفين
- لا ينتج عنها إحباط للمستخدمين النهائيين
11- لا تعتبر من العناصر الأساسيه في مثلث إدارة مشاريع الـ erp :
- الوقت
- الموارد
- اطار المشروع
- البنيه التحتيه لتقنيات المعلومات
12- الإداره التي تركز على الجانب الإستراتيجي :
- إدارة المشاريع
- إدارة البرامج
- إدارة فرق التنفيذ
- إدارة التغيير