1- لتعرف قيمة الجودة انظر الى .............

1- ملتقى طلاب جامعة الملك سعود .
2- قيمة المعرفة .
3- تكلفة الافتقار اليها .
4- المرايه .


2- تعنى الادارة العليا بتحديد الرؤية والرسالة والاستراتيجيات والسياسات الهامة والمصيرية بالمنظمة وبالتالي فإن إدارة المعرفة ..............

1- ليست من اختصاصها .
2- غير ثابته .
3- غير ضرورية .
4- من لب عملها .


3- لايمكن ان تدار المعرفة بالمنظمة إلا بتوضيح ما يجب أن تؤديه بعض الوظائف . واحدن من اللي تحت مهب منها :

1- نشر المعرفة على مستوى المنظمة .
2- جمع وتصنيف المعرفة .
3- إنشاء بنية أساسية تكنولوجية موجهه بالمعرفة .
4- إعطاء النصائح والإرشادات لاستخدام تلك المعرفة .


4- وضع نماذج للمعرفة أكثر فائدة من وضع خرائط للمعرفة .
1- صح .
2- خطأ .


5- فوائد ادارة المعرفة في الاسواق أكثر من فوائدها في التدرج الهرمي للمعرفة :
1- صح .
2- خطأ .



6- أن أكثر مداخل تحسين العمل المعرفي هي التي تصب في :

1- الادارة العليا .
2- الادارة الوسطى .
3- الادارة الدنيا .




7- العمل المعرفي المبدع يتطلب ............. من القمة إلى القاع .
1- سرعة التدخل .
2- اكثر تدخل .
3- اقل تدخل .
4- عدم التدخل .



8- تعتبر مهام المعرفة ................
1- ليست لها نهاية.
2- محدودة .
3- واضحة .
4- مبهمة .


9- عند صياغة الاستراتيجية للمنظمة تبحث وبشكل مباشر عن :
1- الموارد المالية .
2- تقليل التكلفة .
3- الميزة التنافسية .
4- الموارد البشرية .


10- لابد أن ................... استراتيجية المعرفة مع رسالة المنظمة ورؤويتها .
1- تتفق .
2- توازي .
3- تتماشى .
4- تتكامل .


11- تنقسم استراتيجيات إدارة المعرفة إلى ثلاث اقسام ، واحدن من اللي تحت مهب منها :
1- تطوير المعرفة .
2- إحراز أو الاستحواذ على المعرفة .
3- الاحتفاظ بالمعرفة .
4- استغلال المعرفة .


12- لا يوجد فرق بين المعرفة الواضحة والمعرفة الضمنية في المنظمة :
1- صح .
2- خطأ .


13- يعتبر .................... الجزء الأكثر أهمية في إدارة المعرفة .
1- تطوير المعرفة .
2- استغلال المعرفة .
3- توزيع المعرفة .
4- نشر المعرفة .