عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 12   #480
ابو ولـيد
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية ابو ولـيد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 96853
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2011
المشاركات: 883
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 5123
مؤشر المستوى: 71
ابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud ofابو ولـيد has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: اداراة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو ولـيد غير متواجد حالياً
رد: ورشـه عـمـل // لمـآدهـ بحوث الأعمـآل ||| موعد اختبار المادة الاثنين 13-7-1435 هـ - الساعه 3:30 الى 5:30 م

ھي محاولة الحصول على أكبرعدد من الأفكار الإبداع بواسطة بیئة محفزة ومتحررة من القیود الغیر الضارة.

الابداع (
a

العصف الذھني (
b

التفكیر (
a

الذكاء (
b

الدفع مقابل الأداء یعني .

مكافأة جمیع الموظفین والمدراء في وحدة العمل عندما یتم تحقیق أھداف الأداء المحددة . .
a

مكافئات الموظفین الفردیة تتناسب مع مساھمات أدائھم وھذا یدعى أیضاً باستحقاق الدفع . .
b

مكافأة الموظفین بالدفع النقدي لمرة واحدة مبني على الأداء .
c

مكافئات الموظفین على النشاطات والسلوكیات یعود بالفائدة على الفریق مثل التنسیق والاستماع .
d

والتمكین للآخرین .
الدفع مقابل المشاركة یعني.

مكافأة جمیع الموظفین والمدراء في وحدة العمل عندما یتم تحقیق أھداف الأداء المحددة .
.a

ربط راتب الموظف بعدد مھارات المھمة المطلوب إنجازھا العاملون یحفزھم لتعلم مھارات لأكثر من .
b

عمل وھذا یزید من كفاءة المنظمة ومرونتھا .
مكافأة الموظفین بالدفع النقدي لمرة واحدة مبني على الأداء .
c

مكافئات الموظفین على النشاطات والسلوكیات یعود بالفائدة على الفریق مثل التنسیق والاستماع .
d

والتمكین للآخرین .

سھم الموظف یعني .

منح الموظفین جزء من ملكیة المنظمة لتمكین الموظفین من المشاركة لتحسین عوائد الأداء . .
a

مكافئات الموظفین الفردیة تتناسب مع مساھمات أدائھم وھذا یدعى أیضاً باستحقاق الدفع . .
b

مكافأة الموظفین بالدفع النقدي لمرة واحدة مبني على الأداء .
c

مكافئات الموظفین على النشاطات والسلوكیات یعود بالفائدة على الفریق مثل التنسیق والاستماع والتمكین .
d

للآخرین .

تكتیك – او تجمیع الزیادات یعني .

منح الموظفین جزء من ملكیة المنظمة لتمكین الموظفین من المشاركة لتحسین عوائد الأداء . .
a

مكافئات الموظفین الفردیة تتناسب مع مساھمات أدائھم وھذا یدعى أیضاً باستحقاق الدفع . .
b

مكافأة الموظفین بالدفع النقدي لمرة واحدة مبني على الأداء .
c

مكافئات الموظفین على النشاطات والسلوكیات یعود بالفائدة على الفریق مثل التنسیق والاستماع
التعویض على أساس جماعي كفریق یعني .

منح الموظفین جزء من ملكیة المنظمة لتمكین الموظفین من المشاركة لتحسین عوائد الأداء . .
a

مكافئات الموظفین الفردیة تتناسب مع مساھمات أدائھم وھذا یدعى أیضاً باستحقاق الدفع . .
b

مكافأة الموظفین بالدفع النقدي لمرة واحدة مبني على الأداء .
c

مكافئات الموظفین على النشاطات والسلوكیات یعود بالفائدة على الفریق مثل التنسیق والاستماع والتمكین .
d

للآخرین .

الدفع مقابل المعرفة .

ربط راتب الموظف بعدد مھارات المھمة المطلوب إنجازھا العاملون یحفزھم لتعلم مھارات لأكثر من .
a

عمل وھذا یزید من كفاءة المنظمة ومرونتھا .
مكافئات الموظفین الفردیة تتناسب مع مساھمات أدائھم وھذا یدعى أیضاً باستحقاق الدفع . .
b

مكافأة الموظفین بالدفع النقدي لمرة واحدة مبني على الأداء .
c

مكافئات الموظفین على النشاطات والسلوكیات یعود بالفائدة على الفریق مثل التنسیق والاستماع والتمكین .
d

للآخرین .