عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 13   #235
RoOo Zan
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية RoOo Zan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57326
تاريخ التسجيل: Sat Aug 2010
العمر: 34
المشاركات: 3,752
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 10627
مؤشر المستوى: 110
RoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond reputeRoOo Zan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: .. ツ..
الدراسة: انتساب
التخصص: ..~علم اجتماع ~..
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
RoOo Zan غير متواجد حالياً
رد: كل ما يخص مقرر القيادة و تنمية المجتمعات المحلية [ لما قبل التخرج].ツ★

تأتي المرحلة التنفيذية

بعد المرحلة التخطيطية وتهدف هذه المرحلة إلى ترجمة خطة تنمية المجتمع المحلي ومشروعاتها إلى واقع
عملي
من خلال قيام كل منظمة وفرد بمهامّهما وأدوارهما حسب الخطة ووفق تتابعها الزمني، وتتناول المرحلة التنفيذية العمليات التالية:

1. اختيار الأجهزة اللازمة والمناسبة لعملية التنفيذ والعمل على إشراك القادة المحليين وتدريبهم التدريب المناسب لأداء مسؤولياتهم في عملية التنفيذ.

2. تشجيع أبناء المجتمع المحلي على المشاركة الإيجابية والتعاون في التنفيذ ووضع المشروعات موضع التنفيذ الفعلي.

3. توفير كافّة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ للتمكّن من تحقيق الأهداف الموضوعة وإحداث التغيير المنشود

4. العمل على تثبيت التغيير الحاصل عن طريق توعية أعضاء المجتمع المحلي وتنويرهم وإشعارهم بأهمّية هذا التغيير، وما سوف يترتب عليه من نتائج وانعكاسات في حياتهم، سواء في الوقت الحالي أو في المستقبل.

5. الإشراف على عملية التنفيذ ومتابعة تحقيق الأهداف الموضوعة.

6. التقويم الدوري المنتظم للتأكّد من سلامة عمليات التنفيذ