عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 14   #217
QTEL
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 141309
تاريخ التسجيل: Wed May 2013
المشاركات: 33
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 115312
مؤشر المستوى: 0
QTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond reputeQTEL has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
QTEL غير متواجد حالياً
رد: اختبر نفسك اداره مشاريع وغيرها من الملفات المهمة ||| موعد اختبار المادة الاربعاء 15-7-1435 هـ - الساعه 6:30 الى 8:30 م ‏

مراجعة سريعة:

_ تكون البداية المبكرة لأول نشاط تساوي : صفر

_ النهاية المبكرة للنشاط هي:
البداية المبكرة لذلك النشاط + الزمن اللازم لإنجاز ذلك النشاط.

_ النهاية المتأخرة للنشاط هي:
اقصى تأخير في زمن نهاية النشاط دون ان يؤدي ذلك الى تأخير زمن تنفيذ المشروع ككل.

_ البداية المتأخرة للنشاط هي:
النهاية المتأخرة للنشاط اللاحق - منها زمن انجاز النشاط الحالي.

_ البداية المتأخرة للنشاط هي:
اقصى تأخير في زمن بداية النشاط دون ان يؤدي ذلك الى تأخير المشروع ككل.

_ المسار الحرج: يتم حساب كافة المسارات واختيار المسار الاطول.

أسلوب بيرت / تقنية تستخدم لجدولة المشروع

الوقت المتفائل a : أقصر وقت ممكن لتنفيذ المشروع

المتشائم b : أطول وقت ممكن لتنفيذ النشاط

الأكثر إحتمالا ً m : وقت اكثر احتمالا يتم تنفيذ المشروع به

يتم إحتساب التباين لأوقات المشروع بإحتساب : التباين لكل نشاط من الأنشطة الحرجة للمشروع.

المقصود بتسريع المشروع : تسريع وقت إنتهاء المشروع.