2014- 5- 14
|
#161
|
|
متميزه بقسم مستوى سابع علم إجتماع
|
رد: ★☀ مجلس المذاكرة { العمل التطوعي يوم الخميس 1435/7/16} ☀★
اللي طلبت تعاريف كاملة ^_^
التعاريف الخاصة بمادة العمل التطوعي :
التطوع ، لغةً هو: ما تبرع به الإنسان من ذات نفسه مما لا يلزمه فرضه.
في اللغة العربية يعني: الزيادة في العمل ويعني التبرع بالشيء.
جاء في لسان العرب لابن منظور أمثلة: جاء طائعاً غير مكره، ولتفعلنّه طوعاً أو كرها
ومنها تعريف عبد الله حريري هو القيام بأعمال الخير وإيصال المنافع إلى الغير بدون مقابل مادي أو عائد دنيوي
ويعرف محمد رزمان التطوع بأنه: ذلك الجهد الذي يقدمه الإنسان لمجتمعه بدافع من إرادته الحرة ودون انتظار
رشاد أحمد عبد اللطيف هو: (ذلك الجهد الذي يبذله الإنسان لمجتمعه بلا مقابل، وبدافع منه مستهدفا المشاركةتحمل وقد اتفق مجموعة من خبراء الأمم المتحدة في حلقة بحثية سبقت العام العالمي للتطوع 2001، حول هذا المفهوم باعتباره يشير إلى: "تخصيص وقت وجهد، بشكل إرادي حر، ودون الحصول على أرباح مادية، لمساعدة الآخرين والإسهام في تحقيق النفع والصالح العام".
البناء المؤسسي: ويعني أن التطوع قد خرج من نطاق الشخص، ليصبح ضمن إطار يتمتع بالمرجعية المحكومة بالقواعد التشريعية أو الأنظمة. وهذا يعني، أن ما يحكم أنشطة المؤسسة، هي الموضوعية وليست الرغبات الشخصية أو العاطفية أو التحيز الذي ينطلق من المواقف الفردية.
المتطوع هو: الشخص الذي يتمتع بمهارة وخبرة معينة يستخدمها لأداء واجب اجتماعي طواعية واختياراً وبدون مقابل من أي نوع كان.
الاستقطاب يعرِّفه خبراء الإدارة بأنه: تشجيع الأفراد الذين يملكون المهارات المطلوبة للتقدم للعمل في المنشأة.
لجنة التخطيط:ومهمتها وضع التصورات والمناهج والبرامج لعمل المنظمة التطوعية وتحديد أولويات مشاريع هذه المنظمات.ولجنة التخطيط هي التي تضع إستراتيجية عمل المنظمة وقد تكلف أحد المختصين بإعدادها
وتعرف الكفاءة بأنها : قياس مخرجات العمليات الإدارية مقابل مدخلاتها
وتعرف الفاعلية بأنها : مدى تحقيق المنظمة التطوعية لأهدافها المرسومة لها.
¨ هناك خمسة مكونات أساسية تشكل جميع الخطط الإستراتيجية الشاملة وهي:
~ مكونات فلسفية تشمل: الرؤية والرسالة.
~ مكونات إستراتيجية هي الأهداف العامة.
~ مكونات تكتيكية هي: الأهداف المرحلية المحدودة، وخطوات العمل.
1- الرؤية:
- هي وصف للمنظمة ولتأثيرها المرتقب في المستقبل.
2- الرسالة:
- هي التعبير الفلسفي عن الاحتياج القائم على القيمة الذي تلبيه المنظمة للجميع أو سبب وجود المنظمة.
3- الأهداف العامة:
- تلخيص للبرنامج الرئيس وتطوره وإدارته. وتأتي الأهداف العامة امتدادا للرؤية وتتصف بالعمومية وغير قابلة للتحديد الكمي.
4- الأهداف المرحلية المحدودة:
وهي الأهداف التي تأتي ضمن الخطط المحلية وتدعم الأهداف العامة ولكن بتفصيل أدق.
¨ عند الحديث عن الإدارة العليا في المنظمات التطوعية فإننا نتحدث عن أربعة مستويات:
ü المستوى الأول: الهيئة العامة للمنظمة (الجمعية العمومية).
ü المستوى الثاني: الهيئة الإدارية أو مجلس الأمناء أو مجلس الإدارة.
ü المستوى الثالث: اللجنة التنفيذية أو هيئة المديرين المنبثقة من مجلس الأمناء.
ü المستوى الرابع: الإدارة التنفيذية للعاملين في المنظمة التي تتألف من المدير التنفيذي ورؤساء الوحدات الإدارية
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة حصحوصه ; 2014- 5- 14 الساعة 01:55 PM
|
|
|
|