(فيه ثلاثة أسئلة اخطاء )
س 20 : تنطلق النظرية السلوكية من السؤال الآتي :
1-ماهي الاساليب المختلفة للقيادة ؟
2-من هو القائد ؟
3-كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون ما يرغبون ؟
4-ما هي درجة فعالية الاساليب القيادية ؟
ملاحظة :- فيه اجابتين نفس الحل 1+4
____________________________________
السؤال : 32 / ترسيخ التنمية القاعدية يعني ؟
1-تلقي الدعم والمساعدة من جهات خارج المجتمع .
2-ترسيخ منهجية التمكين .
3-مجابهة الصعوبات والمشاكل التنموية نيابة عن أفراد المجتمع المحلي .
4-جميع ماسبق .
من المحاضره السابعه الشريحه 18
منهجية التمكين هي إعداد خطط نابعة من الاحتياجات الفعلية وترسيخ منهج التنمية القاعدية، وتبنّي خطط أكثر واقعية والمساهمة في بناء قدرات المجتمعات المحلية عن طريق إشراك أفراد المجتمع المحلي في كلّ المراحل ومتابعتها نتيجة لإحساسهم بأنّ الخطط نابعة من احتياجاتهم، وهي التي ستمكّنهم من قوّة مادّية ومعنويّة يستطيعون بواسطتها مجابهة الصعوبات والمشاكل وتجعلهم أقدر على حلّها.
ملاحظة :- فيه اجابتين نفس الحل 2+3
____________________________________
السؤال 44: يعتقد المديرون من النمط (ص) حسب نظرية "ماك جريجور" أن :
1-القيام بالمجهود العضلي أو العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو الراحه . من النمط (ص)
2-الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الأهداف التي يلتزمون بها. من النمط (ص)
3-الانسان أو الشخص العادي يفضل التوجيه ويرغب في تفادي تحمل المسؤولية . من النمط (س)
4-جميع ما سبق .
ملاحظة :- فيه اجابتين نفس الحل 1+2