2014- 5- 15
|
#170
|
|
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
المحاضرة الثالثة
القيمة وكلف التزويد
[align=justify]
& نظام التوزيع جزء اساسي من سلاسل التوريد .
& تلعب وسائل التوزيع المادي دوراً مهماً في تحديد التكاليف .
أنماط كلف التزويد :
1- تكلفة الطلب والاتصال .
2- تكاليف مناولة أو نقل المخزون .
3- تكاليف النقل .
4- تكاليف المخازن .
5- تكاليف معالجة الطلب والمعلومات .
مفهوم تحليل إجمالي الكلف :
التركيز هنا على خدمة الزبون .. وانها الاساس في نظرة الشركة للتكاليف . بمعنى أن هناك قرارات تتخذها الشركة قد تؤدي إلى تقليل الخدمة المقدمة للزبون وبالتالي خسارة الشركة : منها :
1- القرارات المأخوذة في مجال واحد .
2- التغيرات في جداول الانتاج .
3- مشاكل التوزيع المادي .
* تسهم قرارات اللوجستك بتوليد كلف مناسبة أو ملائمة .
& مبادئ تكلفة اللوجستك :
* التركيز أولاً على تطوير وتنمية نظام اللوجستك .
* الركيزة الاساسية لتكاليف اللوجستك هي تدفق المواد ، ويجب مراعاة :
1- يجب معرفة تكاليف خدمة الزبون .
2- يجب ان نكون قادرين على تأمين هذه التكاليف .
* تقسم مبادئ تكلفة اللوجستك إلى : الولاء و الربحية و مقدار نمو السوق او الزبون .
* التوزيع المادي له دور استراتيجي في تدعيم الميزة التنافسية .
* التسويق يهدف إلى تحقيق الارباح بيما اللوجستك يهدف إلى خفض التكاليف وبالتالي تحقيق الارباح .
& الدور الاستراتيجي للتوزيع :
1) تحسين خدمة الزبائن :
معناها اذا قدمت الخدمة بشكل يرضي الزبون .. بتكون عند الزبون قناعة انك تسعى لتقديم افضل خدمة له .. وبالتالي راح تكسب ولائه و عودته مره ثانية .. وهنا بتكون زادت مبيعاتك وقلت مردوداتك و السمعة الطيبة تجلب زبائن جدد .
* ( الجودة هي عندما يعود إلينا زبائننا ، ولا ترجع إلينا منتجاتنا ) شعار الجودة في شركة سمنس .
* تستطيع الشركة خلق قيمة لسلسلة التوزيع وذلك بتطوير المنتجات وخدمة الزبائن .
2)خفض كلف التوزيع :
* كثير من المنتجات الجيدة فقدت قناعة الزبون بها نتيجة لسوء نظام توزيعها .
* خدمة الزبائن بالوقت غير المناسب يفقد المنظمات والشركات مصداقيتها لدى الزبائن .
*لتخفيض تكاليف التوزيع زادت شركات النقل الاحجام المنقولة على ظهر السفن والشاحنات والطائرات .
* لتخفيض تكاليف النقل البري تم اللجوء إلى تنويع النقل عن طريق الشاحنات والقطارات .
3) توليد المنافع المكانية والزمانية :
يعني تقديم خدمات للزبائن مثل الاطعمة والمشروبات أو تقديم نقل المنتجات من أماكن إنتاجها إلى أماكن استهلاكها في مناخ مختلف . ( مثل الجح أيام الشتاء )
4) توازن الأسعار وثباتها :
* الامداد المنتظم >>>>>>> توازن الطلب >>>>>> أسعار مستقرة نسبياً .
في هذه الحالة لايستطيع البائع أن يفرض شروطه ولا المشتري .
* بعض الشركات تسحب معروضاتها من سوق ( أ ) إلى سوق ( ب ) بهدف الوصول الى التوازن السوقي و بالتالي استقرار الاسعار .
5) التأثير على قرارات القنوات التوزيعية :
اما بعرض منتجاتها مباشرة
او باستخدام قنوات توزيعية : مثل السماسرة والوكلاء وتجار الجملة ( سيقلص الخزون المركزي للشركة )
6) السيطرة على كلف الشحن :
* افضل شركات الشحن اللي تلتزم بمواقيت الشحن والوصول إلى نقطة التسليم .
* يجب أن يتمتع مديرو الشحن في الشركات الانتاجية بمهارات عاليه في مسائل الشحن .
[/align]
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة أبو نايـف 55 ; 2014- 5- 15 الساعة 09:30 AM
|
|
|
|