|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
المحاضرة السابعة
إدارة سلاسل التوريد في ظل العولمة
[align=justify]
* يؤكد الاعتماد المتبادل في الاقتصاد العالمي على أن كل سلسلة توريد تمتلك قنوات عالمية وأبعاد دولية ، والمعنى أن أي منظمة تمتلك سلسلة توريد لابد أن يكون لها علاقات بالداخل والخارج .
*هناك شركات ايراداتها السنوية من العمليات العالمية مثل ibm وشركة p & g .
* لابد للشركات أن تواكب العولمة .
* هناك قوتان تحددان خارطة الاقتصاد العالمي اليوم هما : 1- التقنية . 2- العولمة .
* الثورة الرقمية تقود العولمة : مثل الجوال واجهزة الحاسب .
* من نتائج العولمة انك تستطيع ان تشتري اللي تبي من اي مكان تبي .
* امتاز العصر الحالي بالتوجه إلى القطاع الخاص .
* ترتبط التوجهات المستقبلية لسلاسل التوريد بتطور أنشطة التسويق .
* ظهور المنظمات المتخصصة بالتوريد اغنت الشركة عن اتباع المدخل الانتاجي والتوجه نحو المدخل المتكامل والذي يعتبر الزبون محوره الرئيس ( المعنى ان الشركة تركت مسؤولية التوريد لشركات متخصصة وتفرغت لأشياء اهم واللي محورها كسب رضا الزبون ) .
* تعد قنوات التوزيع شريك مهم للعمليات التسويقية .
& العوامل التي يجب أن تبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد :
1- السرعة في تقديم المنتج .
2- التركيز على السوق .
3- الاستجابة السريعة في التوزيع .
4- خدمات منتشرة .
5- قنوات إبداعية : يعني نختصر الحلقات التوزيعية عشان نوصل للزبون بسرعة .
& العناصر التي لا يمكن السيطرة عليها والتي تشكل تحديات للمنظمة :
1- الانظمة القانونية والسياسية للاسواق الاجنبية .
2- الانظمة الاقتصادية .
3- درجة المنافسة في السوق .
4- مستوى تكنولوجيا التوزيع المتوفرة او التي يمكن توفيرها .
5- التركيب الجغرافي للاسواق الاجنبية .
6- المعايير والقواعد الثقافية والاجتماعية للاسواق المستهدفة الأخرى .
* نمو التسويق غير الربحي من التحديات التي تواجه التسويق من وجهة نظر ( فيليب كوتلر ) .
* تتطلب سلاسل التوريد العالمية تنسيق تام مع الشركاء في الداخل والخارج .
* هناك ثلاث مستويات تؤثر على أنظمة التوزيع العالمي هي :
1- الشركة : فهم وتحليل الوضع الداخلي للشركة .
2-مستوى الشركة / شبكة القيمة : التركيز يكون على المنافسون والزبائن والشركاء .
3- المستوى الكلي العالمي : المقصود بها العوامل : القانونية والسياسية ، الاقتصادية ، الثقافية والاجتماعية ، التكنولوجية .
*التصميم التقليدي لتنظيم سلاسل التوريد عالميا بغرض تحقيق الاهداف التشغيلية : التكنولوجيا ـ التسويق ـ التصنيع ـ اللوجستك .
* لابد ان تعمل هذه المساحات بشكل متزامن حتى نحصل على الميزة التنافسية .[/align]
|