|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
المحاضرة الثالثة عشر
نظام الجدولة الفورية ( jit )
[align=justify]* فيه اختلاف بين معايير تحقيق الميزة التنافسية بين الماضي والحاضر .
في الماضي كان الانتاج الواسع والاستفادة من اقتصاديات الحجم هي الي تشكل الميزة التنافسية .
هالحين اللي يحدد الميزة التنافسية هو الوقت او الزمن .
& مفهوم وأهمية نظام الجدولة الفورية :
الفكرة هي تقليل الوقت الضائع والي ما يضيف اي شي للمنتج .
* يهدف نظام الجدولة الزمنية في إدارة المخزون إلى تحقيق المخزون الصفري .
زبدة المضووع : هي انتاج وتوريد وتجميع وتصنيع وشراء المواد والاجزاء التكميلية في ( الزمن المحدد )
* المسائل المتعلقة بالتوريد الفوري :
1- الموردون .
2- النقل .
3- الجودة .
4- الاتصالات .
5- الجدولة .
* يهدف نظام الجدولة الفورية إلى تقليل الوقت الضائع بسبب :
1- الزيادة في الوقت الضائع .
2- زمن النقل .
3- تراكم المخزن .
4- الخلل في أداء العمليات .
5- الانسان .
6- الانتاج التالف .
* يرتكز تطبيق نظام الجدولة الفورية على مدخل السحب ( شد السوق ) اللي هو نظام صناعي يقوم على أن الشركة ما تصنع الا الشي اللي يبيه الزبون يعني ما يطلبه الزبون هو اللي احرص عليه .
* تمكنت الشركات الصناعية عبر تبني الجدولة القورية من تحقيق الميزة التنافسية بالتركيز على :
1- تقليص الفاقد .
2- استخدام القدرات البشرية للعاملين .
* تعتبر الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلك مفتاح الميزة التنافسية للمنظمة .
& مكونات الجدولة الفورية :
1- الجدولة الفورية للشراء : تقوم على العلاقة مع الموردين .
2- التركيز على المؤسسة .
3- تقليص زمن تهيئة ونصب المكائن والمعدات عند التحول من منتج إلى آخر .
4- تكنولوجيا المجاميع .
5- بناء نظام الصيانة المنتجة .
6- قيام الفرد بأداء وظائف متعددة .
7- تماثل عبء العمل .
8- استخدام نظام البطاقة .
9- السيطرة الشاملة على الجودة .
10- حلقات الجودة .
& التحسين المستمر من خلال نظام الجدولة الفورية :
من خلال الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلكين ، وتقليص المخزون وتقليص الانشطة اللي ما لها داعي والترابط الافقي لاجزاء التنظيم .
* أهم مجالات التحسين المستمر :
1- تحسين مؤشرات الانتاجية .
2- تحسين مؤشرات استغلال الطاقة الانتاجية .
3- تقليل الكلف .
& الجدولة الفورية للشراء :
يصير المورد جزء من ادارة المشتريات في المنظمة .
تعريف الجدولة الفورية للشراء ( نظام تجهيز المتطلبات المادية في الوقت الصحيح وبالكميات الصحيحة .)
* العوامل المؤثرة على نظام الجدولة الفورية :
1- التأثير المباشر :
منول كان المشتري يشتري كميات كبيرة ويخزنها ، هالحين ما يحتاج بحكم تطور التقنية وتبادل المعلومات .
2-التأثير غير المباشر .
عند تطبيق نظام الجدولة الفورية تغيرت نظرة المشتري الصناعي عن طريق التركيز على التدفقات وليس المخزون .
* نظام الجدولة الفورية في ظل الفلسفة القديمة للمشري فيها مشاكل ابرزها :
1- تقديم طلبات الشراء بحدود 5-6 مرات في السنة .
2- المفاوضات الطويلة .
3- الاحتفاظ بكميات كبيرة من المخزون .
4- التغير في أوقات التسليم .
* إن المنظمات بدأت تعطي الزمن بعداً استراتيجياً ، لان الجدولة الفورية تعطيها ميزة زيادة حصتها السوقية.
* نظام الجدولة الفورية ما يختلف بين المنظمات الخدمية والمنظمات الصناعية .
& معوقات تطبيق نظام الجدولة الفورية :
1- بعض المنظمات ما عندها مرونة .
2- العقلية الرافضة للتغير.
3- العائق المالي .
4- وجود تناقض بين اهداف البائع والمشتري .
5- اوقات النظام يبي خبرة ما تكون متوفرة بالمنظمة .[/align]
|