عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 17   #411
عبدالله تميم
أكـاديـمـي نــشـط
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 191287
تاريخ التسجيل: Sun May 2014
المشاركات: 161
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1213
مؤشر المستوى: 50
عبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud ofعبدالله تميم has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
عبدالله تميم غير متواجد حالياً
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه

§ عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
1- مساندة الإدارة العليا .
2- الالتزام التام بأهداف تقليل زمن الدورة .
3- استخدام الفرق متعددة الوظائف .
4- تطبيقات إدارة الجودة الشاملة .
5- تدريب الأفراد العاملين على طرق تقليل زمن الدورة .
6- تأسيس الرقابة وتقديم التقارير المستمرة حول معايير قياس زمن الدورة .
7- تطبيق نظام المعلومات الفعال والتكنولوجيا الحديثة .
8- التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد .
موضع جاء عليه 3 أسئلة :
1434 – 1 – 28)واحدة من التالي ليست من عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن الدورة في سلسلة التوريد :
‌أ- تطبيقات إدارة الجودة الشاملة .
‌ب- تجنب استخدام الفرق متعددة الوظائف .
‌ج- تدريب العاملين على طرق تقليل زمن الدورة .
‌د- مساندة الإدارة العليا

1434 – 2 – 6) واحدة من التالي ليست من عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
‌أ- عدم تدخل الإدارة العليا .
‌ب- تطبيق نظام المعلومات الفعالة والتكنولوجيا الحديثة
‌ج- التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد .
‌د- استخدام الفرق متعددة الوظائف .

1435 – 1 – 33) من عوامل النجاح الحرجة لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
‌أ- تجنب الرقابة على العاملين بخصوص معايير قياس زمن الدورة .
‌ب- عدم اللجوء إلى تطبيقات إدارة الجودة الشاملة .
‌ج- عدم تدخل الإدارة العليا .
‌د- استخدام الفرق متعددة الوظائف .