- التوظيف...تعبئة القوى العاملة اللازمة للمؤسسة
*مفهوم الوظيفة ...هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحة العامة ..
*وسائل اختيار العاملين ..(التعليم+الخبرات والمهارات والمعلومات والصفات الشخصية)
*طرق التوظيف (الاعلان-التعيين-عن طريق المعاهد التعليمية-اختيار المتطوعيين)
*ترتيب الوظائف ...يكون على اساس الوظيفه نفسها ..الواجبات والمسؤوليات ...المؤهلات والخبرات ..
-ترتيب الوظائف يحقق مبدأ اداري وهو تساوي الاجور اذا تساوى العمل ..
*الترقية..نقل العامل الى وظيفة اعلى عن طريق ..(الاقدمية-الاختبار-المسابقة-المؤهلات)
*التقارير السنوية في المؤسسات الاهلية والحكومية هي الوسيلة الاساسة للترقية ..
*يتم الحرمان من الترقية اذا كان التقرير ضعيف
*تقترن الترقيه بوجود علاوة
- انواع التدريب ...
1- تدريب قبل الخدمة 2- تدريب اثناء الخدمة
3- تدريب لتجديد المعلومات 4- تدريب اشرافي للترقية
*تقويم عمل الموظف,,,تحليل دقيق ومنظم للخدمات التي يقوم بها الموظف (ملاحظة عمل الموظف لفترة+دراسة السجلات)
-الاشراف ...التنفيذ والتأكد من مطابقة التقويم للخطة الموضوعه
*اهداف الاشراف ...الاطمئنان على تنفيذ العمل
...زيادة انتاج الموظف
وظائف القائد الاداري ...
-التحكم بالعمليات الادارية
- توزبع العمل
-ايضاح اهداف المنظمة
-التأكد من سلامة الاتصال
-ضمان استمرارية النظام
-توفيق بين رغبات الاعضاء
-التنسيق بين المؤسسة والمؤسسات الاخرى