عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 18   #440
Fahad Alzahrani
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية Fahad Alzahrani
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 114098
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2012
المشاركات: 723
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 111584
مؤشر المستوى: 171
Fahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fahad Alzahrani غير متواجد حالياً
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★

.

بأكمل مشاركاتي لأهم النقاط في المنهج.

عملية اتخاذ القرارات: هى التي تضع السياسة العامة والسياسة الإدارية والقرارات المنفذة لها لتحقيق الأغراض والأهداف التي ترتضيها الجماعة داخل المنظمات.

- أجمع علماء الإدارة أن عملية اتخاذ القرارات الإدارية لا تنطوي على نشاط فردي يستقل به القائد الإداري وحده، بل عملية جماعية يشترك فيها العديد من الأفراد وتقوم على التفاهم والتوافق في الإدارة بينهم.

يرى برنارد : أن المسئول الإداري الأعلى ليس هو صاحب القرار الحقيقي بل أنه لا يملك أية سلطة بمعناها الدقيق ، لأن السلطة كامنة في التوافق الجماعي القائم والنابع من الولاء الاجتماعي في نطاق التنظيم.
يرى برنارد: أن الموظفين الذين يشغلون أماكنهم في المستويات الدنيا في التدرج الرسمي يملكون في الحقيقة قوة أكبر من القوة التي يملكها الإداريين في المستويات العليا والتي يتحدد على أساسها كيان القرارات الإدارية.