س3: تعريف الإدارة
1- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلها ( بطريقة عمليه )
2- عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط .
3- كل ما سبق .
س4: أهمية الإدارة للمجتمع :
1- الإدارة مسؤلة عن صلاحية البيئة وصيانتها .
2- الإدارة كوظيفة إجتماعية لا يمكنها مواجهه مشاكل الندرة .
3- كل ما سبق غير صحيح .
س5: التغيير الإجتماعي مسؤلية أساسيه لـ :
1- المجتمع .
2- الإدارة .
3- الفرد .
س6: يتعرض الأخصائي الاجتماعي عند عملة بالمؤسسات الاجتماعية لمجموعه من الجوانب . . أهمها :
1- من حيث التمويل .
2- من حيث عمليات الإدارة وأساليبها .
3- كل ما سبق صحيح .
س7: تمزج بين جهود الأفراد في جهد متكامل نحو تحقيق الأهداف :
1- الإدارة المعاصرة .
2- النظرية التقليدية .
3- الإدارة العليا .
س8: الإدارة بالأهداف . . هي :
1/ الإدارة المباشرة .
2- الإدارة العليا .
3- الإدارة المعاصرة .
# أصبحت عنصرحسمفيتحققأهداف المؤسسةوفينجاحالمؤسسةأوفشلها, فاليها ينسب النجاحوإليهايعزىالفشل.
- الإدارة
-المؤسسة الاجتماعية
-المنظمة الاجتماعية
# الإدارة هي
-علم
-فن
- علم وفن
# الإدارة علم لأن
- لأنلهاموضوعومنهجتدرسبههذهالموضوعات .
-لأنالعاملينٌفيالإدارةيعٌتمدونعلىالمهاراتالشخصيةويسٌتخدمونالإبداع.
-لاشي مما ذكر
# الإدارة فن لأن
-لأنلهاموضوعومنهجتدرسبههذهالموضوعات .
- لأنالعاملينفيالإدارةيعٌتمدونعلىالمهاراتالشخصيةويسٌتخدمونالإبداع.
-لاشي مما ذكر
# الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلها(بطريقة علمية) تعريف لـ :
- أهمية الادارة في المجتمع ..
- الادارة في خدمة المجتمع ..
- المنظمة الاجتماعية ..
# عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة :
-فايـول ..
-لوثر جوليك ..
- تعريف آولين جونسون ..
#بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق الاهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط :
-جونسون
- هيلين بيفرز
-فايول
# أهمية الإدارة للمجتمــع
-المنظماتالتيتعملمنخلالهاالخدمةالاجتماعيةٌنتاجمجتمعي .
-الإدارةمسئولةعنصلاحيةٌالبيئةوصيانتها
-الإدارةمسئولةعنانعكاسقراراتهاعلىالمستقبل.
-التغير الاجتماعيمسئوليةالإدارة.
-التنبؤباتجاهاتالتقدمالتكنولوجيمسئوليةالإدارة.
-الإدارةهيالعنصرالديناميومصدرالطاقةالأساسيةللمنظمة
-الإدارةمسئولةعنمشاكلالندرة
-جميع ما ذكر
# ان قيامها اصلا هو استجابة لحاجة او لتحقيق هدف معين فى المجتمع :
- الاداره
-المؤسسة
-البيئة
# تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك ولكل منهم دور ومسئولية :
- المنظمة الاجتماعية
-البيئة
-الادارة
# عملية واسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز اداري :
- الاداره
-التنظيم الاداري
-التخطيط الاداري
# من أهم وظائف الادارة[font="&] :[/font]
- التوجية
- التسجيل
- جميع ماذكر
# هي الغايات المطلوب الوصول اليها[font="&] :[/font]
-المسئولية
- الاهداف
-التنسيق
# يشمل التكوين الداخلي للمنظمه :
-التنظيم الاداري
- التنظيم غير الرسمي
-التنظيم السياسي
# الادارة مسؤوله عن صلاحية وصيانة[font="&] :[/font]
-المؤسسه
-الافراد
- البيئه
# وحدة التنظيم الاساسيه هي[font="&] :[/font]
-الاداره
- الوظيفه
-المؤسسة
المحاضرة الثانيـة ,,
تجمع انساني ينتظم فيه الافراد في تحقيق هدف مشترك ولكل منهم دور ومسئولية تعريف لـــــ:
أ) المجتمع
ب) المنظمة الاجتماعيه
ج) التكوين الداخلي
د) الاجابات كلها صحيحه
* من الاساليب التي يتلائم بها كل من الفرد والمنظمه:
أ)الافراد يتعاونون في حل المشكلات
ب) يسلكون سلوكا منظما
ج) يتبعون طرق واساليب خاصه
د) الاجابات كلها صحيحه
* من المنظرين الذين لهم اتجاهات معينه تجاة المنظمة هم:
أ) السلوكيين والمهتمين بالناحية البنائية وبالنواحي البيئية
ب) المهتمين بالنواحي البيئه والسياسية
ج) المهتمين بالنواحي الاجتماعيه والشخصيات في المجتمع
د) جميع الاجابات صحيحه
* المهتمين بالناحية البنائية لهم وجهات نظر3 منها:
أ) انها بنيان هادف
ب) انها فردية
ج) انها نسق اجتماعي له وظائفه
د) الاجابتين أ وج صحيحة
* ان المنظمات تعتبر اداة لتحقيق اهداف معينه هي وجهه نظر المهتمين بالناحية:
أ) البيئية
ب) البنائية
ج) الاجتماعية
د) السلوكية
*عبارة عن بيئه خاصة يعيش فيها الافراد أويعملون فيها ومن خلالها يتاثر سلوكهم وشخصايتهم وياثر بعضهم على بعض. هذه وجهة نظر ..... في المنظمة؟
أ) المهتمين بالبناء الاجتماعي
ب) السياسيين
ج)السلوكيين
د) المهتمين بالبيئه
* يرى المهتمين بالنواحي البيئيه ان المنظمة عبارة عن كيان داخل كيان اخر اوسع والخط الفصل بينهما هو :
أ) احتياجي
ب) مجتمعي
ج) اعتباري
د) اختياري
* المنظمة تتأثر بالبيئه وتؤثر فيها لذا هي بحاجة الى:
أ) توافق اجتماعي وبيئي في المجتمع
ب) حساسية فائقه باحتياجات البيئه وتجاوب قوي مع هذه الاحتياجات
ج) نظام منفتح على المجتمع
د) جميع الاجابات صحيحه
* من مميزات المنظمة الناجحه وهي 7 مميزات :
أ) تسعي لتوفير توافق اجتماعي مع الافراد في المجتمع
ب) يوجد بها نظام سليم للعلاقات العامة والاتصال
ج) تضع سياسة عادلة للاجور والرواتب والحوافز والتدريب والاشراف
د) جميع الاجابات صحيحه
* يشمل التكوين الداخلي للمنظمة على ما يلي:
أ) التنظيم الالي الغير رسمي
ب) التنظيم الرسمي والغير رسمي
ج) الادوات والتكنولوجيا والادارة
د) الاجابتين ب و ج صحيحة
*الادارة في التكوين الداخلي للمنظمة له مستويات ثلاث هي:
أ) كبري وصغري ووسطي
ب) رسمية وغير رسمية وتنفيذية
ج) عليا و وسطى وتنفيذية
د) الاجابتين أ و ب صحيحتان
* من اهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات:
أ) ان يكون لديها اهداف وطرق مقبولة للمجتمع
ب) ان تسعى لتنمية القادة المؤثرين
ج) ان تكون مرنة في تعاملتها
د) الاجابات كلها صحيحة