عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 19   #616
Fahad Alzahrani
أكـاديـمـي ذهـبـي
 
الصورة الرمزية Fahad Alzahrani
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 114098
تاريخ التسجيل: Fri Jul 2012
المشاركات: 723
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 111684
مؤشر المستوى: 173
Fahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond reputeFahad Alzahrani has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Fahad Alzahrani غير متواجد حالياً
رد: ★★ مذاكرة جمآعية لمادة ادارة المؤسسات الإجتماعية ★★

.

توزيع سلطات الإدارة :
- الإدارة ليست مقصورة على من هم في قمة التنظيم الإداري، أو الذين هم في قمة الهرم الإداري أو الهرم التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية.
- وظائف الإدارة لا يمارسها فقط أعضاء الجمعية العمومية بل يمارسها كل الأعضاء في كافة المستويات التنظيمية للمؤسسة


التنظيم البيروقراطي عند ماكس فيبر:
- يشارك أعضاء مجلس الإدارة والمدير المنفذ الذي يتم تعيينه من قِبل مجلس الإدارة في إدارة المؤسسة .
- يستمد المدير المنفذ دوره الإداري من مجلس الإدارة ويكون مسئولا عن تنفيذ أهداف المجلس وقراراته .
- يشارك أعضاء اللجان في القرارات المتعلقة بالخدمات التي تقدمها المؤسسة .
- يتزايد النشاط الإداري كلما صعدنا إلى قمة الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية .
- يقل النشاط الإداري كلما هبطنا إلى قاع الهرم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة الاجتماعية .
- ربما يكون النشاط الإداري عبارة عن شكاوي أو مقترحات ينتج عنها قرارات إدارية تصدر من قمة التنظيم .