عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 19   #122
يوما ما
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية يوما ما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 166215
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
العمر: 45
المشاركات: 367
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3003
مؤشر المستوى: 56
يوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوما ما غير متواجد حالياً
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..

هذا علم ما بعد وصلته بس جازلي ..

لقيته .. بموضوع للدفعات اللي فاتت ..

* عندما تكون درجة المقاومة منخفضة وضرورة التغيير منخفضة = استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
*عندما تكون درجة المقاومة منخفضة ودرجة الألحاح للتغيير عالية = استراتيجية المشاركة المركزة .

*عندما تكون درجة المقاومة للتغيير عالية ودرجة الالحاح للتغير منخفضة= استراتيجية الاقناع .

*عندما يكون درجة المقاومة عالية و هناك ضرورة ملحة للتغيير = استراتيجية الأجبار .

التعديل الأخير تم بواسطة يوما ما ; 2014- 5- 19 الساعة 10:15 PM