|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منذو مبطي
هل يوجد تعريفات للعلماء في هذه المادة غير التالي :
عرف frensh التغيير بأنه جهد ونشاط طويل المدى يهدف الى تحسين قدرة المنظمة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها من خلال ادارة مشتركة متعاونة وفعالة لبيئة التنظيم تشدد على العمل الجماعي الشامل.
عرف bennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة لتغيير المعتقدات والقيم والهيكل التنظيمي وجعلها اكثر ملائمة للتطور التكنولوجي وتحديات السوق.
عرف recardo ادارة التغيير بانه عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجية.
يرى tushman ان ادارة التغيير تتضمن الانتقال بالمنشأة من وضعها الحالي الى وضع اخر مرغوب فيه خلال فترة انتقالية.
يعرف جوبسون ادارة التغيير بأنها الجهود الهادفة الى زيادة فاعلية المنظمة عن طريق تحقيق التكامل بين الاحتياجات والمتطلبات والأهداف الشخصية للأفراد مع اهداف المنظمة بوضع البرامج المخططة للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها.
عرف بنيس bennis ادارة التغيير بأنها عملية تستهدف تغيير الافكار والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لتتناسب مع الاحتياجات الجديدة وتتعايش مع التحديات التي تفرضها التغييرات الهائلة في البيئة الاجتماعية والثقافية والاقتصادية.
اقترح griener مجموعة من المبادئ التي تساعد المنظمة على التعامل مع التغيير بكفاءة:
1- مبدأ السلطة من جانب واحد: يقترح المسئولون التغيير بالاعتماد على القوة الرسمية والوظيفية التالية:
اسلوب المرسوم والقرار.
اسلوب الاحلال او التبديل
اسلوب تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي.
اشار كل nadler kotter & الى اهمية ربط ادارة التغيير بالرؤية والأهداف والقضايا الاستراتيجية للمنظمة.
|
في المحاضرة السابعة يوجد نموذج كوتر و نموذج لوين و نموذج أفانوفيتش
في الحاضرة التاسعة يوجد حصر تبريرات مقامة التغيير لـ جيمس اوتول
و الله أعلم
|