عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 20   #203
منذو مبطي
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية منذو مبطي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77763
تاريخ التسجيل: Fri May 2011
المشاركات: 2,643
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3736
مؤشر المستوى: 89
منذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منذو مبطي غير متواجد حالياً
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..

م/ 13


أولاً : تعريف ثقافة المنظمة :

1- مجموعة الإعتقادات والقيم التي يشترك فيها أعضاء المنظمة.

2- مجموعة المميزات التي تتميز بها المنظمة عن باقي المنظمات . ( وتشمل سلوك الأفراد في المنظمة)



العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة :

- بيئة أعمال وطبيعة القطاع.
- القيادة الإدارية السائدة . ( الخصائص القيادية تسود بالمنظمة )
- تجربة الأفراد العاملين بالمنظمة .


ثانياً : علاقة الثقافة التنظيمية بإدارة التغيير :

- تتأثر الثقافة التنظيمية وتؤثر بالقيم والسلوك باستراتيجيات التغيير المعتمدة بالمنظمة.
( يوجد علاقة تبادلية بينهما )

- يهدف التغيير الثقافي إلى تكيف المنظمة مع عمليات التغيير الخارجي.



ثالثاً : آليات التغيير الثقافي في المنظمة :

1- التعليم والتكوين .
2- اللغة والاتصال . ( يؤدي التغيير إلى دخول مفردات ومصطلحات جديدة تحمل قيماً جديدة )
3- المناهج .
4- التوقع المعياري . ( نجاح المؤسسات بتنبؤ مدراؤها بالمستقبل )


رابعاً : مدخل التغيير الثقافي

1- إدارة الجودة الشاملة .
2- إعادة الهندسة .