2014- 5- 20
|
#302
|
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..
م/ 3
أنواع التغيير الرئيسية :
1- التغيير الاستراتيجي :
أ- ضمن رؤية المنظمة .
ب- يحدث ضمن عوامل البيئة الخارجية ( فرص وتهديدات ) والموارد الداخلية .
ت- يتطلب تحليل لكل العوامل الداخلية والخارجية .
2- التغيير الوظيفي :
أ- مرتبط بالأنظمة والإجراءات والتقنيات الجديدة والمؤثرة على الأفراد .
ب- معرفة القادة والإدارة والأفراد بالطرق والأساليب الفنية والإدارية الحديثة التي يتغير بها الأفراد .
3- التغيير التطويري : ( من أبسطها )
أ- التحسين لوضع جديد ( ولا يتطلب التغيير بالعمق ) .
ب- يجب أن يكون لدى الأفراد القدرة على التطور . و يتطورون عند تدريبهم وتحفيزهم .
ت- مسايرة الظروف المحيطة (تحسين عمليات التشغيل ) .
ث- وضع خطة زمنية وميزانية للتغيير .
ج- على المدير تحفيز الموظفين وتشجيعهم لطرح الأفكار .
4- التغيير التحويلي : ( من أعقدها )
أ- يحدث مع الإدراك بوجود تهديد أو ضعف أو فرصة وقوة .
ب- يندرج ضمنه ( التقنيات الجديدة تتطلب تغيير مهم في سلوك الفرد – التنظيم وإعادة الهيكلة – تقديم منتج/خدمة جديدة ) .
أنواع أخرى للتغيير :
1- حسب التخطيط ( مخطط = إجراء هادف . غير مخطط = عشوائي ) .
2- حسب الشمولية ( شامل = كافة أو معظم المنظمة . جزئي = يقتصر على جانب واحد ) يوجد في حالة عدم التوازن بالمنظمة.
3- حسب مصدر القوة ( داخلي = انخفاض انتاج/قلة التفاعل مع البيئة الخارجية . خارجي = يحدث بالخارج وينتقل للداخل ) .
4- حسب الحالة ( مادي تكنولوجي . معنوي = بيئة اجتماعية وإنسانية ) .
5- حسب مستوى التغيير ( على مستوى : المنظمة / أسلوب العمل / العلاقات الشخصية / التفاعل بين الموظفين والوظيفة ) .
6- حسب السرعة ( سريع / بطيء ) .
نكمل بعد الصلاة بإذن الله ..
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة منذو مبطي ; 2014- 5- 20 الساعة 10:57 AM
|
|
|
|