عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 20   #321
منذو مبطي
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية منذو مبطي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77763
تاريخ التسجيل: Fri May 2011
المشاركات: 2,643
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3736
مؤشر المستوى: 87
منذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منذو مبطي غير متواجد حالياً
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..

عدنا

تابع محاضرة 3


متطلبات عناصر التغيير : ( يعني غالباً ما فيه تغيير إلا بوجود هذي العناصر )

1- الموضوع ( موضع التغيير ) .
2- المغيّر ( الشخص الذي يقوم بالتغيير ) وله 4 أنماط :
أ‌- المتأمل ( من يبحث المعنى في التغيير – يميل للإصغاء ومشاركة الآخرين في أفكارهم – يحتاج لاندماج شخصي في الأفكار ) .
ب‌- العقلاني ( يبحث عن الحقائق – ويلزمه معرفة تفكير الآخرين – يتمتع في تصور الأفكار – يهتم بالأسئلة المتصلة ) .
ت‌- المنفذ ( يربط بين الأفكار والواقع – مهم أن يعرف كيف تعمل الأشياء ) .
ث‌- المادي ( يبحث عن الامكانات المتاحة للتغيير – يتعلم عن طريق التجربة والخطأ ) .
3- المحايد ( الشخص الذي لم يحدد موقفه مع أو ضد التغيير ) .
4- المقاوم ( من يقاوم التغيير ويسعى لإفشاله ) .
5- مقاومة المقاومة ( الممارسات التي يقوم بها قادة التغيير لمقاومة التغيير ) .