عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 5- 20   #339
منذو مبطي
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية منذو مبطي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77763
تاريخ التسجيل: Fri May 2011
المشاركات: 2,643
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3736
مؤشر المستوى: 89
منذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond reputeمنذو مبطي has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
منذو مبطي غير متواجد حالياً
رد: ملفات هامة لمادة ادارة التغيير + ورشة عمل الماده ..

المحاضر السادسة خفيفة وعسل .. لا تفوتكم
م/ 6

مراحل التغيير
( وهي مشابهة للخطوات الإدارية لتحديد مجال التغيير في المحاضرة الرابعة )


المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة ( وجود مشكلة داخل المنظمة تخص العمل أو اقتناص فرصة أو تهديد خارجي )
المرحلة الثانية : تقدير الحاجة إلى التغيير ( من قبل المدراء وحسب المؤشرات التي سبق ذكرها في المحاضرة 2 ) .
المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير ( وضع الأهداف وخطط التغيير : دقيقة/محددة/قابلة للتحقيق/قابلة للقياس/مرتبطة بزمن محددة ) .
المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير ( تنظيم الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية المتاحة – تحديد البداية والنهاية – تحديد طبيعة مقاومة التغيير – تحديد طرق واستراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير ) .
المرحلة الخامسة : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير ( متابعة : التغير المرغوب على عملية التغيير – تنفيذ الاستراتيجية – مدى فعالية الاستراتيجية حسب الزمن المحدد ) .

وبعد المرحلة الخامسة نعود للأولى . وهكذا دوليك لتحقيق التغيير المستمر

التعديل الأخير تم بواسطة منذو مبطي ; 2014- 5- 20 الساعة 02:28 PM