ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المشرف/هـ ،، بين مطرقة الإدارة وسندان الأعضاء ،،

عازف الكلمه · 2014- 9- 2

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشعلي

اخي العزيز عطاء العضو وجهده لا يعتبر مقياس يرشح من خلاله للاشراف انما هناك معايير اخرى يجب ان تؤخذ بعين الاعتبار...
دعني اذكر لك مثال لتجربة سابقه في احد المواقع...

احد الاعضاء رشح ولا اعلم كيف رشح للاشراف وفي موقع محترم جداً ولكن للاسف لا تجده يكلف نفسه بطرح موضوع جديد او مشاركة مثمره بينما تجده مفنياً جهده ووقته في التجول بين اطروحات بنات حواء واعطاء لايك لهذه وتلك.... فماذا عساك ان ترجيه من عقلية فارغة كتلك؟؟ لا اخفيك سراً تواصلنا مع ادارة ذلك الموقع وبينا لها بأن ذلك الشخص نقص على الادارة وتصرفاته القاصره تحسب على الادارة وربما تشوه سمعتها...فكان مصيره اللون الاسود كما هو حال لون معرفي ومعرفك...

استاذي العمل الاداري لا يقاس بالعطاء ابداً ولا بالقلم لان الادارة علم وفن...

مما لا شك فيه واتفق معك بأن الجهد ليس بمقياس يخول العضو/هـ لاختياره للإشراف ولا بد بالأخذ
باعتبارات اخرى
ولكن اعتقد ان اهم الاعتبارات بحسب ما سبق ذكره في ردود بعض الاخوه والاخوات هنا ..
لم تكن من صفات العضو/هـ إلا بعد تولي المنصب الإشرافي ..!

من وجهة نظري الشخصيه ان الاختيار للاشراف احيانا تكريم للعضو/هـ على جهده في القسم وهنا تكمن المشكله .. ليس سوء تقدير من الإدارة الموقره ولكن الإستعجال احياناً يكون سبب في ذلك ..
وربما كثرة الصلاحيات للإشراف قد تجعله ينشغل عن ابداعه الإشرافي او كعضو/هـ نشيط كما كان سابقاً ..

يكون مجتهد فيكرم بالإشراف فينشغل بمهامه الجديده فيتقاعس عن عطاءه ..
إذاً ما الفائده التي سيقدمها للملتقى ولمرتاديه وزواره وقرّاءه ..
حديثي هذا عن من تقاعس عن عطائه بانشغاله بصلاحياته فلا يأتون من يحرفون الكلم عن مواضعه ..!!

أما ذلك المشرف في الموقع الذي ذكرته فهو يستحق لانه ليس بكفؤ ومن يعمل عمله يجب ان يجازى بمثله ،

هي خِفةُ عقل وسفه تودي بصاحبها الى الصعلكه بين الردود ..
وأيضاً سوء تقدير من إدارة ذلك الموقع في الإختيار
وكان يجب على الإدارة ان تنتبه لذلك قبل ان ينتبه اليه الأعضاء ولكن اعتقد ان لا رقيب ولا حسيب على مشرفين ذلك الموقع .

اقتباس:

اخي العزيز في حال التعديل او الحذف لا اتضايق ابداً لان الموضوع مبني على تقدير شخصي مني ومن المشرف وليس بالضرورة ان اكون مصيب التقدير بالطرح وهو كذلك ربما يخالفه التقدير في تقييم الطرح ويعتبره مخالف...
اتبع اسلوب الاستفسار فبعضهم يقنعني واقتنع بمخالفتي واعترف ومثلما قيل الاعتراف بالحق فضيلة بينما البعض الآخر لا يعطيك سبب واضح وصريح لهذا الاجراء بينما تجده يلف ويدور بحلقة مغلقة وتأخذه العزة بالاثم بحكم صلاحياته وهذه النوعية اترفع عنها لان النقاش معها عقيم وبدون جدوى واعلم ان عدم اعترافه بخطائه يعبر عن ضعفة فنتركه صدقة لله .... مالم يستحق الموضوع التصعيد وحينها سنقصفه...

نعم .. وقد حصل معي نفس الموقف واستفسرت عن سبب الإغلاق واقتنعت بوجهة نظره هذا ما نسعى اليه ونبحث عنه .. وهذا تصرف حكيم من المشرف/هـ أو الاداره ..
ان توضح لي فمن حقي ان اعرف سبب المخالفه اياً كان نوعها ويكون سبب واضح وصريح

وأما الصنف الآخر اغلاق دون سبب او رد على استفسار هذا ما يجعل فجوه بين الاعضاء والاشراف والإدارة
مما يشعر العضو/هـ باحباط وان ما يقدمه لهذا الملتقى مضيعة للوقت ..

وللأسف يوجد من هم كذلك ..
من يرى ان اعترافه بالخطأ يعتبر جريمه ستنسفه خلف المجره ، مع ان الاعتراف بالحق فضيله قل من يبحث عنها .

اقتباس:

لااخفيك بالاونة الاخيرة لاحظت بان هناك فجوة حدثت وبدأت بالتوسع ما بين اراء الادارة واراء الاعضاء ... هناك اعضاء قد يكون نقدهم جارح وغير مقبول ولديهم تجاوزات بحق الاداره ولا اعلم ماهي الدوافع بينما هناك اعضاء مميزين امثالك يهدر جهدهم وتعبهم وتصادر اراءهم على غير وجه حق ولا اعلم السبب.. ربما هناك استراتيجيه او نظرة اداريه لها ابعاد ولكن ارى انه مهما يحدث من اختلاف في وجهات النظر لا يخول للعضو التعدي على الادارة وكذلك الا يخول للادارة مصادرة الجهد او الراي...

حينما يكون النقاش واقعي ويحمل بين طياته الحقائق والصدق وبعيداً عن التظليل ويسوده الود والاحترام يكون له نتائج جيدة جداً....

انا من يشكرك على هذه الجهود الكبيرة والرائعه واتمنى مشاركة الجميع ووضع النقط على الحروف حول بعض المحاور .....

تقديري واحترامي للجميع

هذه الفجوه بسبب الضبابيه في الإجابه .. والهروب من المواجهه .. والحديث في الظلام .. وكثرة الأوهام ،
النقد الجارح لا نقبله على الإطلاق فيجب احترام الآخرين واحترام آرائهم وافكارهم في إطار المنطقيه والعقل

اما الشطحات والخروج عن المسار فهي حيلة الضعفاء ومسلك الجبناء ..

ما عليك زود اخي مشعلي
ومهما كانت الاسباب فمن حقي ان اعرف لماذا هذه الأبعاد التي لا تُرى واصبحت شماعة تعلق عليها التصرفات

ذكرت فيما سبق في احد المواضيع مثال تحدثت فيه عن دور المؤسسه الاهليه ومالذي تبحث عنه هذه المؤسسه
هل تبحث عن موظفين ام عملاء دائمين وقس على ذلك ..؟
فمؤسسه بلا عملاء مصيرها الإنتهاء..

اشكرك جزيلاً على مشاركتك الجميله والواضحة الصريحه
اسعدني تواجدك
احترامي وتقديري لك ..