|
رد: مناقشات 7 - 8 مبادى الادارة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بندر25
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
الله يسعد مسائكم بكل خير ،،،
أبي حل مناقشات 7 - 8 مادة مبادىء الإدارة إذا سمحتو ..
ومشكورين ،،،
|
م ما الدور الذي تلعبه ثقافةالمنظمة؟
ثقافة المنظمة هي نظام منالقيم والمعتقدات يتقاسمهاأعضاء المنظمة وتوجه سلوكهم
لها أهمية كبرى فيالإدارةالحالية
وتتأثر بثلاثة عناصر
1/بيئةالأعمال
2/القيادة الاستراتيجية 3/الخبرات والتجارب التي مرت بهاالمنظمة
لثقافة المنظمة أهميةودور في أداء المنظمة من حيث أنها
1/ احساس بالتاريخ
2/ تولد شعوربالتوحد
3/تنمي الاحساس بالعضوية
4/تساعد على تبادل الأعضاء ثقافة المنظمة تظهر فيمستويين ثقافة ظاهرة وثقافة جوهرية
8/ كيف أثرت العولمة على إدارة الأعمال؟
تتمثل آثار العولمة علىالإدارة في بعدين أساسينهما:
1- هجر الإدارة المعاصرة للأفكار والتوجهات التي كانتسائدة لصالحأفكار مناقضة لها توجب
التعامل مع الواقع الجديدالذي أفرزته أفكار وآليات العولمة
2- اكتساب الإدارة المعاصرة لمفاهيم وتوجهات تتوافقمع معطيات العولمة وهو ما يمكن وصفه بالنقلةالفكرية التي أوجدت بناءاً فكرياً جديداًتستهدي به الإدارة المعاصرة
في صراعها من أجل البقاء، وتتلخصهذه النقلة الفكرية في مجموعة من التحولاتالتالية:
1- التحول من مجموعة ثابتة من المبادئ الجامدة ، إلىمجموعات منالمفاهيم الإدارية المرنة والمتغيرة باستمرار
2- التحول من الانحصار في الظروفوالمحددات المحلية والإقليمية ، إلى العولمة والمزج بينها
وبين المحلية باعتبارالمناخ المحيط بالمنظمة هو العالم كله وليس مجردالنطاق الجغرافي المحدود
3- التحول من الهياكل التنظيميةالهرمية ،إلى الهياكل المرنة الشبكية والافتراضية المعتمدة على تقنيات المعلومات
4- التحول من الفكر الإنتاجي القائمعلى العمليات اليدوية والتماثلية والمستقلة
بعضها عن بعض،إلى العمليات الالكترونية
الإداره بكل بساطه هي العمليه الخاصه بتوحيد إستخداماتالعناصر البشريه والماديه في المؤسسه من اموالوآلآت ومعلومات وأفراد عن طريقالتخطيط الجيد والتنظيم والتوجيه والمراقبه علىهذه العناصر من أجل تحقيقالأهداف.
منقول من الخت بوسي كات الله يحفظها  وفيه موضوع مثبت لها للتذكير فقط حل جميع مناثشات مستوى اول 
|