السؤال 1: ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
صواب
خطأ
السؤال 2 : تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا:
العوامل االتكنولوجية
مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة
الحكومة
العملاء
المنافسون
السؤال 3: المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه البيئي
مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي
مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل
مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود
جميع ما سبق
السؤال 4 : يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.
صواب
خطأ
السؤال 5 : يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
خطأ
السؤال 6 : ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس.
صواب
خطأ
السؤال 7 : يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ
السؤال 8 : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
صواب
خطأ
السؤال 9 : النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
أنشطة البحوث والتطوير
شئون الإنتاج والعمليات
حدة المنافسة من الشركات
الشئون المالية والمحاسبية
جميع ما سبق
السؤال 10: الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق
السؤال 11 : تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة:
جميع ما سبق غير صحيح
الإنتاجية
القواعد
الرسالة
الإستراتيجية
السؤال 12 :
تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية.
صواب
خطأ
السؤال 13 :
من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:
الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
الاستعداد لتجاهل سياسات المنظم ة
القدرة علي اصدار قرارات سريعة
ارتفاع مهارة الانصات الفعال
جميع ما سبق
السؤال 14 :
العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الفعالية التنظيمية
الثقافة التنظيمية
جميع ما سبق غير صحيح
السؤال 15 :
تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.
صواب
خطأ
السؤال 16 :
قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات.
صواب
خطأ
السؤال 17 :
بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم.
صواب
خطأ
السؤال 18: يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل :
العوامل الاجتماعية
العوامل الاقتصادية
العوامل السياسية
العوامل الثقافية
العوامل القانونية
السؤال 19 : تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.
صواب
السؤال 20 : يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.
خطأ
السؤال 21 : يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين.
صواب
السؤال 22: تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.
صواب
السؤال 23 : تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين
صواب
السؤال 24 : يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون:
الممولون
الوسطاء
المنافسون
الموردون
جميع ما سبق
السؤال 25 : تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الأهداف
صواب
السؤال 26 :تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا:
الحكومة
قوة الموردين
المنافسون الجدد المحتملين
قوة المشترين
منتجو السلع البديلة