تعبر أداة/آلية تنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة عن مفهوم التخطيط ........
I. الاستراتيجي
ii. طويل المدى
iii. قصير المدى
iv. متوسط المدى
يعبر أحد العمليات الإدارية،بترجمة الأهداف والخطط إلى الواقع العملي عن مفهوم..........
1. التنظيم
2. الرقابة
3. التنسيق
4. التخطيط
الناتج النهائي لعملية التنظيم هو ...........
1. الاتصال
2. الرقابة
3. الهيكل التنظيمي
4. التخطيط
من الشروط الواجب توافرها في المعلومات لصنع القرار.........
I. على قدر عال من الخبرة
ii. أن تكون منفصلة
iii. أن تكون مستقلة
iv. سهولة الحصول عليها
ليس هناك أسلوب إداري أمثل لكل المنظمات في كل الظروف من أسس النظرية السلوكية
صواب
خطأ
نشاط فيه تقرير احتياجات ورغبات المستهلك ..............
I. التخطيط الاستراتيجي
ii. تخطيط الجودة
iii. التخطيط التكتيكي
iv. التخطيط التشغيلي
التخطيط عملية ذهنية منهجية منظمة
صواب
خطأ
من سلبيات اللامركزية ..
I. زيادة النفقات
ii. سهوله الرقابة
iii. تطوير القدرات
iv. المركزية
من مزايا اللامركزية
i. قلة النفقات
ii. التغيير
iii. التخطيط
تعبر عن ألية لتحقيق الخطط طويلة الاجل
i. التخطيط التشغيلي
ii. التخطيط الاستراتيجي
iii. التخطيط قصير المدى
iv. التخطيط التكتيكي
يعتبر الهيكل التنظيمي غاية وليس وسيلة
صواب
خطأ
المنظمة كيان أو نظام اجتماعي من أهم أسس الادارة التقليدية
صواب
خطأ
من الصعوبات التخطيط الناشئه عن عمليه التخطيط ................
I. الوقت والنفقات الكبيرة
ii. الاعتماد الكبير عن الخبرة
iii. التنسيق
iv. مقاومة التغيير
من عوامل قياس أداء المدير...
I. التفكير الجيد
ii. الكفاءة
iii. الإيجاز
iv. سرعة الرد
يصنف التخطيط الاستراتيجي وفقا...........
I. لنطاق الخطة
ii. لتكرار استعمال الخطة
iii. للفترة الزمنية لتنفيذ الخطة
iv. لاستمرارية الخطة
يعبر الحق المشروع في اتخاذ الأوامر والتوجيهات ،عن مفهوم..
التنفيذ
الحكم
السلطة
الرئاسة
من فوائد التخطيط توفير ..
معايير للتوظيف
معايير للسرعة
معايير ومقاييس للأداء
معايير للتمويل
هي مخرج عملية التخطيط ..
I. رئاسة المركز
ii. الخطة
iii. توصيات رئيس مجلس الإدارة
iv. التنظيم
يهتم الهيكل التنظيمي ب.........
I. التوجيه
ii. تقليص الاختلافات بين الافراد
iii. ترجمة التخطيط التشغيلي عموميات الخطة إلي أرقام واضحة
iv. تنميط الجودة
من معوقات التخطيط الناتجه عن الافراد ..
I. مقاومة التغير
ii. الدعم المعنوي
iii. الاستئثار بالرأي
iv. الاعتماد على الشخصية
التجميع على أساس المنتج من أسس تصميم ..........
I. التوجية
ii. الموارد
iii. الخطط
iv. الهيكل التنظيمي
يصنف القرار إلى قرار مبرمج و قرار ..........
I. رشيدي
ii. سلوكي
iii. رد الفعل
iv. مثالي
قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحة يعبر عن مفهوم ............
I. الفاعلية
ii. الكفاءة
iii. الدافعية
iv. المنظمة
التخصص الدقيق في العمل من أسس الادارة
i. الانسانية
ii. المعلوماتية
iii. السلوكية
iv. العلمية
الموظف يعين ولايختار من أسس النظرية البيروقراطية
صواب
خطأ