عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 11- 11   #114
نوتيلآ
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية نوتيلآ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118433
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 2,290
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 7042
مؤشر المستوى: 82
نوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to beholdنوتيلآ is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: الدرسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نوتيلآ غير متواجد حالياً
رد: الاختبار الفصلي : لمقرر الإدارة الاستراتيجية

1- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكلمجرد
صواب
خطأ
2- : تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصةماعدا:
العوامل التكنولوجية
مقدموا التسهيلات و التيسييرات والخدمات المختلفة
الحكومة
العملاء
المنافسون

3- : المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيططويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليلعناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه البيئي
مرحلة التوجه بالتخطيططويل المدي
مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل
مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود
جميع ما سبق

4- : يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطربيئية محيطة.
صواب
خطأ
5- : يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدفالأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
خطأ

6- يتم اتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد فياستقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ

7- : تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بليجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
صواب
خطأ

8- : الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمةوذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

9- تعتبر العناصر التالية من العوامل المتعلقة بالبيئة الخاصة ماعدا:
العوامل االتكنولوجية
مقدموا التسهيلات والتيسييرات والخدمات المختلفة
الحكومة
العملاء
المنافسون

11- يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
خطأ

12- ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس.
صواب
خطأ

13- يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي.
صواب
خطأ

14- تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة
صواب
خطأ

15- النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
أنشطة البحوث والتطوير
شئون الإنتاج والعمليات
حدة المنافسة من الشركات
الشئون المالية والمحاسبية
جميع ما سبق

16- الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات.
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

17- تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة:
جميع ما سبق غير صحيح
الإنتاجية
القواعد
الرسالة
الإستراتيجية

18- تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية أو المعنوية.
صواب
خطأ

19- من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:
الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
الاستعداد لتجاهل سياسات المنظم ة
القدرة علي اصدار قرارات سريعة
ارتفاع مهارة الانصات الفعال
جميع ما سبق

20- العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الفعالية التنظيمية
الثقافة التنظيمية
جميع ما سبق غير صحيح

21- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.
صواب
خطأ

22- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
صواب
خطأ

23- يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.
صواب
خطأ

24- قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات.
صواب
خطا

25- بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم.
صواب
خطأ

26- تشير إلي المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة اكثر فعالية:
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية
العولمة الإدارية
القواعد الإدارية
جميع ما سبق غير صحيح

27- ليس من الضروري ان يسهم وجود الأهداف السليمة والواقعية في تفويض السلطة
صواب
خطأ

28- يدخل مستوي الأمية ضمن العوام
العوامل الإجتماعية
العوامل الإقتصادية
العوامل السياسية
العوامل الثقافية
العوامل القانونية

29- لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة.
صواب
خطأ

30- ليس من الضروري ان تحقق الرسالة التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة
صواب
خطأ

31- : وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن
المنظمات التي تقدم المنافع الإقتصادية
منظمات المصالح العامة
جمعيات المصالح المتبادلة
المنظمات الخدمية
جميع ما سبق غير صحيح

32- يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها.
صواب
خطأ

33- تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشر
استراتيجية المنظمة
استراتيجية وحدات الاعمال
استراتيجية الوظائف
جميع ما سبق
جميع ما سبق غير صحيح

34- تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا
الحكومة
قوة الموردين
المنافسون الجدد المحتملين
قوة المشترين
منتجو السلع البديلة

35- يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا

36- تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته.
صواب
خطأ

37- تعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة
صواب
خطا

38-لا تستطيع منظمات الأعمال التأثير في ظروف ومتغيرات بيئتها في المدي القصير
صواب
خطأ

عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا:39-
العاملين

40- يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون
الممولون

41- يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة.
صواب

42- تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.
خطأ

وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن 43-
منظمات المصالح العامة

44- ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة
مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة

45- من خصائص الرسالة الفعالة
جميع ما سبق

46- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
صواب
47- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة.
السياسات التنظيمية

• يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة48-
صواب
خطأ

تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا49-
الحكومة

50- تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الاهداف
صواب
خطأ

51- تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها.
صواب
خطأ

من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي52-
تحليل البيئة التنافسية
تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقا لابعاد الجودة الشاملة
اهمية استخدام التكنولوجيا في تقديم صناعة المنظمة
جميع ما سبق

"53- ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة
مرحلة عدم وضوح الرسالة
مرحلة وضع رسالة محددة
مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة
مرحلة وضع رسالة عامة
جميع ما سبق

54- تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات.
خطا

يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون55- :
الممولون

56- قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق.
خطا

النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله57- :
الغايات

تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.58-
صح

59- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتماستخدامها علي مستوي الوحدات الاداريةالمختلفة
الفعاليةالتنظيمية
البيئة العامة
البيئة الخاصة
الكفاءةالتنظيمية
السياسات التنظيمية

60- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدةالمدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
صواب
خطأ

من خصائص الرسالة الفعالة61- :
الوضوح ودقةالتعبير
الوصف العام لكيفية تحقيق النتائج
مراعاةديناميكية التنظيم و ممارساته المتوقعة مستقبلا
الواقعيةوالموضوعية
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق

62- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفرادهوالحفاظ علي ثرواته.
صواب
خطأ

يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرارالهيكل التنظيمي.64-
صواب
خطأ

يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية.
صواب
خطأ

اننا نشارك في تدعيم الاقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بان وظيفتنا كمؤسسه فعاله محليا وعلى مستوى الدوله وعلى المستوى الدولي يجب القيام بها على خير وجه" رسالة الشركه السابقه تركز على عنصر :

الصوره العامه
المنتجات
العاملون
المفهوم الذاتي
جميع ماسبق
جميع ماسبق غير صحيح


إذا في أي خطأ أو لخبطة في الارقام أعذروني عيوني تعورني

التعديل الأخير تم بواسطة نوتيلآ ; 2014- 11- 11 الساعة 06:25 PM