|
رد: مناقشات 7 - 8 مبادى الادارة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة jojo _2014
شنو الحل مع هالماده العله
المناقشات تبعها مش موحده في كلا النظامين
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bero-b1
ايوا المناقشات غير بالافتراضي وهدا السؤال
8- تنسيق الاعمال ودروها في التنظيم؟
بليز اللي حلها ينزل الحل
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سامية الشهري70
الحل ياجماااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااعه
|
جبت لكم حلولها 
النقاش 7
نظرية الاداره العلميه لفريدريك كانت تنظر للانسان كلآله التي لهاوقت معين وحركه مدروسه يجب ان تعمل على اساسها فااغفل الجانب الانساني في نظريته وفريديرك هوالاب الروحي لهذاالاتجاه ركزت على اختياروتدريب العاملين والمشرفين بعنايه ودعمهم بالتخطيط السليم للعمل وله كتاب مبادئ الاداره الحديثه الذي ركز فيه على التعامل الاداري ودراسة الوقت والحركه فكان يرى ان الانسان المنجز هوالانسان السعيد فاعد قواعد علميه لكل وظيفه تشتمل على دراسة الحركه والوقت القياسي واختيار العاملين الذين يملكون المهارات المطلوبه وتدريبهم لاداء اعمالهم ودفع الاجور التي تلائم ادائهم ودعم العاملين في اداء اعمالهم عن طريق التخطيط السليم للعمل
______________
النقاش 8
ند تجميع الهيكل التنظيمي في وحدات ادارية وأقسام معينة تأتي خطوة تالية تضمن تعاون الوحدات والأقسام مع بعضها وعدم تعارضها فيما بينها بحيث تسعى جميعها لتحقي هدف واحد مشترك وتلك الخطوة تتمثل في التنسيق ضمانا لتجميع الجهود وتوفير التكلفة وعدم ضياع الوقت . وبالتالي فإن التنسيق هو ترتيب جميع جهود الافراد داخل المنظمة يهدف الوصول الى وحدة العمل تحقيقا للأهداف المنظمة وهذا الترتيب ياخذ حدود شطلية واجرائية للحيلولة دون حدوث اي تضارب او تعارض بين الاختصاصات الادارية وصولا لقدر من التوافق والانسجام داخل المنظمة والتنسيق قد يكون راسيا من اعلى الى اسفل او العكس في الهيكل التنظيمي او قد يكون افقيا بين المسنويات المتماثلة في الوحدات الادارية وايضا قد ياخذ شكلا داخليا بين الافرع والاقسام الادارية داخل المنظمة نفسها او قد يأخذ شكلا خارجيا يتم بين المنطقة كوحدة مستقلة وغيرها من المنظمات الاخرى ذات العلاقة
___________________
النقاش 9
يتم وضع معايير اداء دقيقه واضحه من خلال عده طرق اهمها: -استخدام تقانه العصف الذهني والابداع التفكيري -ترتيب الاولويات حسب اهميتها ودرجه صعوبتها. -وضع اولويات ضمن الاولويات. -استخدام عناصر الجوده والكميه والوقت والعمليه في صياغه المهام و تحديد طرق قياس النتفيذ فيها. -مراجعه معايير الاداء السابقه المستخدمه والعمل على تقييم مدى فائدتها في قياس اداء العمل. - مناقشه المعايير مع المديرين.
دعواتكم ..
|