|
رد: ★★ مذاكرة جماعية لمادة ( تقويم آلمشروعآت آلإجتمآعيه ) ★★
* * *
* المحاضرة العاشرة :
نظرية القرار . .
( منهج الصفة متعدد المنفعة : ماوت )
- بمجرد تحديد القضايا العامة للتخطيط والمطروحة للنقاش ،
- ووصف أدوات تقدير الحاجة ؛
- فإنه بإمكاننا الآن أن نفكر في منهج علمي
- يستطيع من خلاله المقوم أن يساعد المخططين في الاختيار من بين البرامج المحتملة
* هذا المنهج الذي يطلق عليه : منهج الصفة متعدد المنفعة (ماوت) .
* هذا المنهج عبارة عن :
- أسلوب مشتق من [ نظرية القرار ] . .
- والتي استخدمت في [ تخطيط البرنامج ] . .
* يمكن تبني المنهج أيضا / لعمل قرارات من أي نوع .
* نركز في استخدام هذا المنهج على / تخطيط البرامج .
* ومن ثم نقوم بفحص الغرض الأساسي من [ تصميم منهج الصفة متعدد المنفعة ]
*ثم توضيح المنهج نفسه
* الغرض الأساسي من تصميم منهج ماوت :
- لـ فصل القرار أو عزله ،
بمعنى / فصل عناصر القرار المعقد وتقويم كل عنصر على حدة .
- فبدلا من فهم القرار من وجهة نظر عالمية (شاملة) مثلا والبدء في حوار بخصوص جدارة البرامج المتنافسة أو استحقاقها
- فإن صانعي القرار يبدأون بالوصول إلى الموافقة
حول ؟ ماذا يحاولون تحقيقه من خلال البرامج المتوفرة .
- الموافقة على أهدافهم العامة فإنهم حينئذ يطورون نوعا من الإجماع على المعايير المستخدمة
- بإمكانهم التحاور حول جدارة البرامج في ضوء المعايير التي تم تأسيسها
* ويمكن النظر إلى نسخة مبسطة من قرار تم فصله من خلال الوصف التالي :
- قرر المعايير الملائمة التي سوف تبني عليها قرارك
- وهذه المعايير هي : قيم يتمنى صانعو القرار زيادتها من خلال البرامج .
- تكون بمثابة مرشد للاختيار من بين البرامج المتوافرة
- قوم كل برنامج محتمل على ضوء كل معيار ،
( وهذه الخطوة سوف تسمح لصانعي القرار في أن يحددوا بدقة جوانب القوة والضعف لكل برنامج بديل )
* الخطوات العشر لمنهج ماوت :
هناك عشر خطوات لمنهج ماوت لقياس الفائدة النسبية لعمل البدائل :
1- حدد المنظمة المراد زيادة منفعتها .
- أي ما هي المنظمة أو الشخص الذي سوف تجرى عليه التقويم .
2- حدد القضية أو القضايا التي تحتاجها المنفعة ومرتبطة بها .
- أي ما هو الغرض من التقويم ؟
3- حدد الهويات المراد تقويمها .
- المقصود بـ الهويات !؟ الخيارات الموجودة في يد المنظمة أو الأفراد
4- حدد الحقول المناسبة للقيم .
- ويقصد بالحقول !؟ المعايير التي سوف تركز عليها المنظمة
- فالحقول يجب أن تكون واضحة ومحددة
5- رتب الحقول حسب الأهمية .
- بعد اختيار الحقول في الخطوة (4) ،
- إن ممثلي المنظمة عليهم أن يرتبوا الحقول ( حسب الأهمية )
- أن يكون واضحا
- أن الترتيب قد يتبدل لاحقا
6- رتب الحقول حسب الأهمية ونسبة الاحتفاظ .
- تبدأ العملية بتخصيص نسبة مقدارها (10)
- لأقل الحقول أهمية (الرقم عشرة رقم عشوائي)
- يأتي بعده الحقل الأكثر أهمية .
- إذا اعتبر هذا الحقل أكثر أهمية مرتين من الحقل السابق فإنه يعطي نسبة (20)
- وإذا اعتبر نصف الأهمية يعطي نسبة (15)
7- اجمع أهمية الأوزان قسم الكل على مجموع الأوزان وأضرب الناتج في (100) :
- هذه الخطوة هي خطوة حسابية بحتة .
- خلال الخطوة (7) فإن :
- الممثلين سوف يكونون قادرين على معرفة سبب عدم شمول العديد من الحقول في الخطوة (4)
- فإذا كان هناك العديد من الحقول فإن بعضها سوف ينتهي بأوزان صغيرة غير مهمة ( أوزانها صغيرة ).
8- قس موقع الهوية (الخيارات) المقوم في كل حقل .
- هذه المقاييس هي أحكام عادة ما تكون تقديرات غير موضوعية
- أحيانا المعلومات الموضوعية غير متوافرة .
- سوف يكون هناك اختلاف في التقديرات نتيجة لاختلاف الممثلين (المندوبين)
- من خلال عملية "ماوت" فإنه سوف تتكون هناك أرضية مشتركة من خلال الموافقة على الحقول وأوزانها النسبية ،
- وكنتيجة لذلك : فإن عدم الموافقة سوف تتقلص
9- احسب المنافع لكل الموجودات .
- الحصول على مجموع المنفعة لكل برنامج أو خيار
- بضرب أهمية الوزن لكل حقل (من الخطوة السابعة)
- احتمالية النسبة للخيار في ذلك الحقل (من الخطوة السابعة)
- ثم جمع الناتج
10- قرر .
[ إذا تم اختيار خيار العمل الفردي (برنامج واحد) ]
- فإن القاعدة سهلة وهى : حاول زيادة (مجموع المنفعة)
[ أما إذا ما تم اختيار مجموعة الاختيارات الفرعية ]
- تصبح المجموعات الفرعية التي يكون مجموع منفعتها أعلى هي الأفضل
[ إذا ما أراد صانعو القرار برنامجا واحدا فقط مع وجود اختلاف في تكلفة البرامج الأخرى ]
- فإن الخيار الأفضل هنا يكون هو البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة .
- التكاليف عادة ما تكون مهمة في البرامج والمشاريع
- إن مستخدم منهج ماوت يحتاج لاختيار منهج معين
[ أما إذا لم تُقدم التكاليف على أنها قيمة حقل ]
- إن منفعة كل خيار ينظر إليها على ضوء توافر الميزانية
- وبالإمكان أيضا تمويل أفضل خيارين أو برنامجين
[ إذا كانت تكلفة البرنامج ذي المنفعة العليا تتجاوز الميزانية ]
- فعندئذ قد يتم اختيار البرنامج الثاني الذي يليه في الأولوية .
* اسئلة العاشرة :
1- يمكن تبني منهج ماوت لعمل قرارات :
- إدارية
- تخطيطية
- خدمية
- من أي نوع
2- الغرض الأساسي من تصميم منهج ماوت :
- فهم القرار
- فصل القرار و عزله
- تصنيف القرار
- تنظيم وسائل اتخاذ القرار
3- الخطوة . . . في منهج ماوت عملية حسابية بحتة :
- الأولى
- الثالثة
- السابعة
- العاشرة
4- من خلال عملية "ماوت" فإنه سوف تتكون هناك أرضية مشتركة من خلال:
- موضوعية القياس
- ثبات أنماط القياس
- الموافقة على الحقول وأوزانها النسبية
- كل ما ذكر
5- المقاييس في منهج ماوت هى أحكام عادة ما تكون تقديرات :
- موضوعية
- منهجية
- غير موضوعية
- شاملة
6- مستخدم منهج ماوت يحتاج منهج معين للتعامل مع :
- الوقت
- التكاليف
- الباحثين
- تصور المنفعة
7- منهج الصفة متعدد المنفعة ( ماوت ) عبارة عن أسلوب مشتق من نظرية . . . والتي استخدمت في تخطيط البرنامج :
- الآستجواب
- القرار
- الإستدلال
- التسويق
* * *
|