|
رد: حل مناقشات مبادئ الادارة على النظام الافتراضي
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بندر25
ننتظر تنزلينهم الله يوفقك ..
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحلم االمنتظر
مشكوووره على جهودك
ياليت نلاقي حل 12 -13-14
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زوج درزن هبال
الله يعطيكي العافيه
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة pearl909
نبي 12و13و14 
ياليت احد يساعدنا   |
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aboretal11
باقي حل اخر ثلاث مناقشات بالنظام الافتراضي 12 -13-14
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soso_11
هل من مجيب ؟
12-13-14
مناقشات مبادئ الاداره
|
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أوفالتين
يسلموووووووووو بس وين باقي المناقشات
|
تفضلوا :
حل نقاش 12
تكمن أهمية الاتصالات بشكل واضح في إدارة الأعمال، فوجود نظام اتصال سليم وفعال ضرورة ملحة للإدارة لأن المسير أو المدير يستطيع القيام بتحليل الموقف أو المشكلة بشكل سليم، كما يستطيع وضع حل ملائم ومناسب لذلك الموقف من كل جوانبه مع حساب كل التوقعات والنتائج المترتبة على ذلك الحل، لكن ذلك كله يفشل إذا كان هناك خطأ في عملية الاتصال وقد يكون ذلك الخطأ مكلفا جدا ويترتب عليه نتائج سيئة بالنسبة للمؤسسة
حل نقاش 13
ان العلاقات التي يمكن أن أن تحدث بالطرق الرسمية و غير الرسمية يمكن أن تحدث تأثيرا في عملية إتخاذ القرار ، هذا التاثير الذي يمكن أن يحدث في أول مرحلة من صناعة القرار إلى غاية إتحاذه وترجمته على أرض الواقع ، هنا و في هذه المرحلة يمكن أن يظهر فيما إذا كان هذا القرار يخدم المنظمة ككل و فئة معينة دون سواها ،و يتوقف ذلك على درجة مقاومة القرار المتعارض مع أعضاء التنظيم مما ينعكس سلبا أو إيجابا على أداء العمال و على فعالية إتخاذ القرار بصفة خاصة . و من هنا برزت فكرة الدراسة التي تتناول التنظيم غير الرسمي و أثره على إتحاذ القرار داخل الإدارة المحلية ، هذه الإدارة التي بالرغم من قلة عدد أفرادها خاصة إذا وجذت في بيئة ذات كثافة سكانية قليلة إلا أنها توجد بداخلها تفاعلات كثيرة و متنوعة تتعدى في ذلك العلاقات الرسمية المستمدة من القوانين و المراسيم، لذا تم صياغة مشكلة الدراسة في تساؤل رئيسي :كيف يؤثر التنظيم غير الرسمي في عملية إتخاذ القرار داخل الإدارة المحلية؟ و قد كان السعيإلى تحقيق هدفها الرئيسي في تحديد أثر التنظيم غير الرسمي على إتخاذ القرارات الإدارية داخل الإدارة المحلية و ذلك من خلال الكشف عن المؤثرات المؤدية إلى نجاح أو فشل القرار إنطلاقا من القائد متحذ القرار إلى ضعف التنظيم الرسمي و كطلك تحقيق مصالح شخصية لجماعة العمل إذ إتضح أن كل من هذه العناصر تعمل على التأثير في عملية إتخاذ القرار من غاية صياغته إلى ترجمته و يصبح قابل للتطبيق . كما يعمل التنظيم غير الرسمي بقيادة القائد الرسمي إلى تحقيق مصلحته و مصلخة الجماعة المتوافقة معه في الأراء و المقترخات و تتشترك معه في نفس الأهداف بالتستر وراء القانون و الإحتماء به مما يوفر راحة الفرد الفاعل المكون لتلك العلاقات غير الرسمية داخل النسق التنظيمي و السلطة الممنوحة لمتذ القرار هي المكون الرئيسي لذلك ،على حساب بقاء جامعة أخرى تعيش الضغط من طرفا لقائد بدون وجود أي مفاومة من طرف هذه الفئة خوفا من فقدان المنصب و يبقى بذلك التنظيم غير الرسمي يبسط نفوذه و يتحكم في القرارت على حسابه الشخصي .
حل النقاش 14
لافائدة من الرقابه ان لم تؤدي الى تصحيح الانحرافات وفي المنظمه تسعى الرقابه الى تصحيح الاخطاء والانحرافات وهذا بالاهتمام بكل انواع الانحرافات
|