المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مـ ع ـاند جروحه

السؤال الأول :
يهدف الريادي من ورائها الوصول لسيطرة وقيادة السوق ..

السؤال الثاني :
واضح بتعدد مرتكزات العمل الريادي واللي هي :
يبدأ باكتشاف الفرصة وتحليلها واستغلالها
والعمليه الريادية عملية ادراكية
يجب ان يكون العمل الريادي بسيطا
العمل الريادي يبدأ صغيرا
يحاول بالبداية احتلال موثع القيادة
... الخ


السؤال الثالث :
مصادر الفرص الريادية وهي :
فجائية .. التعارضية .. العوامل الديموغرافية .. المعرفة الجديدة

السؤال الرابع :
جميع الاجابات صحيحة ارجعي لنهاية المحاضرة ..

السؤال الخامس والسادس .:
استراتيجيات الريادة ..
_ لايعتبر الربح فقط السبب الوحيد الضامن لبقاء المنظمة وديمومتها , وانما القيم والأهداف طويلة الأجل
هي التي تسهم في استمرارها في الأجل الطويل
_ يربط البعض جوهر استراتيجية الريادة بالقيادة بالتكلفة والتمايز في المنتج , بينما يربطها البعض بالابتكار
وتحمل المخاطرة وسرعة استغلال الفرص


السؤال السابع :
على الريادي أن يراعي العوامل التالية عند البدء بدراسة المشروع :
الموقع .. عملية التصنيع .. المواد الخام .. القوى البشرية .. المبنى .. المعدات المساندة