المحاضرة السادسة ...
تعريف الاستقطاب ...تشجيع الافراد الذين يملكون مهارات للتقدم في العمل
تعريف استقطاب المتطوعين...نفس التعريف بس بدون اجر مادي
تقنيات الاستقطاب ......
1)تحديد الحاجة الى المتطوعين ..يعني مو مهم كثرتهم المهم مناسبتهم للعمل
2)الاختيار الصحيح للمتطوع ...فهو يوفر استغلال طاقات المتطوع ويقلل كلفة الاعداد
3)التدريب والتأهيل...يساعد على الانجاتز بكفاءة اعلى
4)الاطار التنظيمي...يحقق مسألتي المتابعة والاستمرارية
5)توفير الامكانيات...من معدات وادوات لكي ينجز المتطوع مهامه.
6)التقييم...بكون التقييم عملي للتعرف على النتائج المحققة
7) التحفيز والتنشيط...الاعتراف بانجازات المتطوع وتقبل اقتراحاته ومشاوراته
عوامل نجاح عملية الاستقطاب.....
- دراسة اسباب تسرب المتطوعين من الجمعيات لعلاج المشكلة
- وجود لوائح تحكم عملهم وتوضح المسؤولية والحقوق
- الاعمال تكون حيوية وجذابة
- الاستفادة من تجارب البلدان المختلفة
- تطبيق تقنيات الاستقطاب
- اعداد قسم يشرف على شؤونهم
افكار عملية لاستقطاب المتطوعين.....
- اعداد برامج مرئية
- اعطاء فرص للمتقاعدين
- اقامة ملتقى للمتطوعين
- تفعيل التطوع الصيفي
- اقامة دورات
- تقديم حوافز
- تخصيص ساعات لطلبة المدارس
تصنيف المتطوعين (4)
المال / جهد/خبرة وجهد/بالوقت
وهناك ثلاثة أهداف للتدريب في مجال المنظمات التطوعية :
اكساب المتدرب مهارات
التأثير في المعرفة لديهم
التأثير في سلوكهم
توصي لجنة متابعة المنظمات الأهلية العربية بعدة مجالات للتدريب في العمل التطوعي وهي :
1/إدارة الكوادر البشرية وتنميتها :
في تخطيط السياسات والاستراتيجيات
2/إدارة الأبعاد المالية للمنظمة :
في الإدارة المالية والمحاسبية ، وتنمية الموارد
3/تدريب مهني وحرفي متخصص
إحياء الحرف الصغيرة وتنميتها
4/مجالات حديثة للتدريب :
تصميم المادة التدريبية وتنمية مهارات المدربين
5/مجالات متخصصة للتدريب :
إعداد منشطين في مجالات ترتبط بالتنمية المحلية ، والتدريب