2014- 12- 9
|
#73
|
|
مشرفة عامة سابقاً
|
رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==
أسئلة المراجعه
1- يتم إستخدام كافة أساليب القوه في إحداث التغيير ضمن :
- استراتيجية العقلانيه الميدانيه
- استراتيجية التثقيف والتوعيه
- استراتيجية المشاركه واسعة النطاق
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
2- استراتيجية التغيير المناسبه للحالات الطارئه هي :
- استراتيجية العقلانيه الميدانيه
- استراتيجية التثقيف والتوعيه
- استراتيجية المشاركه واسعة النطاق
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
3- استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم ضمنها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير هي :
- استراتيجية التفاوض والإتفاق
- استراتيجية الإستقطاب
- استراتيجية التسهيل والدعم
- استراتيجية المشاركه والإندماج
4- عملية تصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمه للتعامل مع متطلبات البيئه الخارجيه :
- إدارة التغيير
- إدارة بالقيم
- الإداره المشاركه
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
5- مجال التغيير الذي يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبه الإلكترونيه يسمى :
- المجال التنظيمي
- المجال الإنساني
- مجال طرق العمل
- المجال التكنولوجي
6- مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو :
- المجال التنظيمي
- المجال الإنساني
- مجال طرق العمل
- المجال التكنولوجي
7- التغيير الذي يرتبط بالقضايا الإستراتيجيه للمنظمه هو :
- التغيير الوظيفي
- التغيير التطويري
- التغيير غير الإستراتيجي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
8- واحده من الآتي ليست من أهداف التغيير :
- مساعدة الأفراد على تشخيص مشكلاتهم وتحفيزهم لأحداث التغيير المطلوب
- تشجيع الأفراد على تحقيق الأهداف التنظيميه والرضا الوظيفي
- زيادة قدرة المنظمه على البقاء والنمو والتكيف مع البيئه المحيطه
- زيادة درجة التعاون بين المنظمات وتحسين شدة المنافسه
9- استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي :
- استراتيجية العقلانيه الميدانيه
- استراتيجية المشاركه واسعة النطاق
- استراتيجية الإجبار
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
10- من قوى التغيير الخارجيه :
- استقرار ظروف السوق
- قلة حدة المنافسه
- التطور التكنولوجي
- التغيير في الإداره العليا
11- من أسباب مقاومة التغيير :
- وضوح أهداف التغيير
- وجود شعور بالحاجه للتغيير
- عدم مشاركة العملاء في التغيير
- عدم توافر الثقه في القائمين على التغيير
12- تسمى الحاله التي يشعر فيها الفرد بواقعية وموضوعية أسباب التغيير بحالة :
- الصدمه
- الذنب
- الإسقاط
- عدم التصديق
13- عندما يعتقد الفرد المقاوم أن التغيير يهدر دخله فإن ذلك يدخل ضمن :
- انعدام الإستقرار النفسي
- التخوفات الإقتصاديه
- القلق الإجتماعي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
14- التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو :
- التغيير الإنساني
- التغيير التكنولوجي
- التغيير التحويلي
- التغيير الوظيفي
15- من أسس التغيير الإيجابي :
- أنه يتم ضمن خطه غير مدروسه
- أنه لا يأتي بفرص عمل جديده
- أنه يزيد من الضغط والإختلال الموجود
- أنه يكسب الإداره مهارات جديده
16- يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير ضمن :
- مرحلة تخطيط جهود التغيير
- مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
- مرحلة تشخيص المشكلات
- مرحلة تحديد الحاجه إلى التغيير
17- يعرف التغيير بأنه عملية :
- البقاء على الواقع الحالي للفرد أو المنظمه
- التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمه إلى الواقع الماضي
- التحول من الواقع الماضي للفرد أو المنظمه إلى الواقع الحالي
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
18- من أسس " كوتر " لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمه :
- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافيه في بداية التغيير
- عدم مناقشة كافة قضايا التنظيم
- تغيير كل العناصر المهمه داخل المنظمه
- ربط ترقية العاملين بالثقافه الجديده
19- من مراحل التغيير المخطط والواعي حسب نموذج " ليفين " :
- مرحلة تجميد الجليد
- مرحلة توصيل رؤية التغيير
- مرحلة الإستقرار وإعادة التجميد
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
20- من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير :
- اقناع الأفراد والجماعات
- تشكيل رأي فردي ضد التغيير
- توافر الثقه في القائمين على التغيير
- الإجابه الصحيحه غير موجوده
( والله أعلم )
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة المحترمه ; 2014- 12- 9 الساعة 04:33 AM
|
|
|
|