عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 12- 11   #122
المحترمه
مشرفة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية المحترمه
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64902
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2010
المشاركات: 50,657
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 4969065
مؤشر المستوى: 5535
المحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond reputeالمحترمه has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
المحترمه غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- }

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بنت سيف مشاهدة المشاركة
سؤال في محاضرة الثالث عشر

اشكال ادارة التغيير

اسلوبي الاتصال والمشاركة ( يصلح في تغيير التدريجي و تغيير الانتقالي )

اسلوب الاكراه ( يناسب التغيير الانتقالي )

اسلوب التدخل ( وسط بين الاساليب )


هل صحيحة الاجابات

لانه في كويز خليف كاتب سؤال / اسلوب الاتصال والمشاركة يصلح لتغيير ..

1- التدريجي
2- الانتقالي
3- كلاهم صحيح
4- كلاهم خطاء

وحاط الاجابة صحيحة ( التدريجي ) وابي اتاكد لو سمحتوو
حياك الله بنت سيف ..
بإمكانك تبليغه حتى يفيدك بالسبب .. للأمانه ما وصلت
الثالثه عشر للحين لكن اطلعت عليها وأشوف إجابته صحيحه
هي التدريجي لأن الإنتقالي مشروط بأنه يصلح في حالة
ما فيه حاجه لعمل التغيير بالشكل السريع ..


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نجلاء123 مشاهدة المشاركة
سؤال من الواجبات الثاني السؤال الثالث

النعصر المركزي في نموذج porter لقوى المنافسة الحمسه هو ؟؟

ليه اخترنا حدة المنافسة بين منظمات الصناعه !!!
ببساطه يا نجلاء لأنها هي قلب النموذج بأكمله لـ بورتر
أضيفي بأنه تمركزها عالي ... يعني من الآخر هي الكل بالكل
في النموذج