أخي الكريم
من واقع خبره الدكتور بلالي لن يخرج قد أنمله عن المحتوى , مستحيل بل من ثامن المستحيلات كل الاسئله نصاً من المحتوى
سأقدم لك 10 أسئله هديه على أسلوبه
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء
* كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء
*عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها
1- Ansoff
2- chandler
* يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم
1- Newman
2- ph. kotler
* يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل
1- التخطيط الاستراتيجي
2- الميزة التنافسية
3- الادارة الاستراتيجية
*تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف
1- غامضة غالبا
2- غامضه
3- واضحه
* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله
2- بيان الرساله
3- بيان الرؤيه
*يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :-
1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج
2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك
* تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :-
1- داخلها
2- خارجها
* ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :-
1- تحديد الفرص والمخاطر
2- تحديد نفاط القوة والضعف
* تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :-
1- غير مباشر
2- مباشر
* أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :-
1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي
2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي
هذا بلالي باختصار ولو كان لدي الوقت الكافي لوضعت الاسئله المتوقعه أو ربما سافتح موضوع منفصل
وبالتوفيق للجميع