عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 12- 16   #545
تلاوين الروح
متميز بكلية الإدارة
 
الصورة الرمزية تلاوين الروح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106400
تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012
المشاركات: 2,857
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 6848
مؤشر المستوى: 90
تلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond reputeتلاوين الروح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
تلاوين الروح غير متواجد حالياً
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]

هذي اساله لشهم وكريم يقول اكيد بتجي من اسلوب البلالي


1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

* كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟

1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

*عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها
1- Ansoff
2- chandler

* يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم
1- Newman
2- ph. kotler

* يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل
1- التخطيط الاستراتيجي
2- الميزة التنافسية
3- الادارة الاستراتيجية

*تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف
1- غامضة غالبا
2- غامضه
3- واضحه

* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله
2- بيان الرساله
3- بيان الرؤيه

*يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :-
1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج
2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك


* تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :-
1- داخلها
2- خارجها

* ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :-
1- تحديد الفرص والمخاطر
2- تحديد نفاط القوة والضعف

* تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :-

1- غير مباشر
2- مباشر


* أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :-
1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي
2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي