المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 3la m00dk

المحاضرة الثانيه

أولا / مفهوم القيادة التحويليه:
تمت صياغة المصطلح لاول مره من داونتون , واكد اهمية ظهوره عالم الاجتماع السياسي جيمس ماكجريجور بيرنز في كتاب القياده <<< نعنبو غيره والاسم

بيرنز يقول القياده ليست قوه بل افراد يتحكمون في دوافع الاتباع من تحقيق اهداف القاده

القياده المعياريه تصف كيف يجب ان يتصرف القاده فقد سمى بيرنز القيادة المعياريه بالقيادة التحويليهز

*** تعاريف القياده التحويليه*****
تعريف بيرنز/ عمليه تحدث عند التحام شخص او اكثر بأخرين.

تعريف تيتشي وديفانا/ عملية ادراك الحاجه للتغيير وصنع رؤية جديده

تعريف بينس ونانس/ تعمل ع تحويل التابعين الى قاده

تعريف تروفينو/ هي القياده التي تضع رؤية واضحه لمنظماتها

تعريف تريسي/ تدفع الاتباع وتنشطهم بتعزيز المثل العليا والقيم الاخلاقيه

تعريف جان كريجر/ تحفز التابعين بشكل اكبر من التوقعات


ثانيا/ ابعاد القيادة التحويليه:
--التأثير المثالي او الكاريزما -- الدفع والالهام -- التشجيع الابداعي -- الاهتمام الفردي


ثالثا / القائد التحويلي:
هو قائد يملك رؤيه مستقبليه يسعى لتحقيقها.

** خصائص القائد التحويلي:
* يحدد هيلريقل وآخرون ست خصايص:
1/ القدره ع الترطيز والانتباه 2/تحميل المخاطر 3/الثقه بالنفس
4/ احترام الذات 5/ القدرة ع التصال 6/ الاتصال بالخرين

* يحدد بينس ثمان خصايص:
1/تركيز ع المستقبل 2/التركيز ع المعنى ف الاتصال والاقناع 3/تكوين الثقه 4/ المقدره ع قبولشخصيات المرؤووسين 5/القدره ع الاقتراب والمكاشفه 6/ايجاد العداله والتوازن 7/ اعطاء الثقه للمساعدين 8/القيام بالاعمال بدون مصادقه


وظايف القايد التحويلي:
1-التركيز ع العمل. 2-التركيز ع الاداء. 3-التركيز ع التطوير. 4-التركيز ع العلاقات الايجابيه 5- التركيز ع التصال 6- التركيز ع العمل ك فريق 7- تطوير اعضاء المنظمه.




محد حمسني انا حمستني دامني هنيا... بوووه احد ؟؟