عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 12- 19   #7
l a v e n d e r
مراقبة عامة سابقاً
 
الصورة الرمزية l a v e n d e r
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 76992
تاريخ التسجيل: Sat May 2011
المشاركات: 66,028
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3924201
مؤشر المستوى: 4645
l a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond reputel a v e n d e r has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
l a v e n d e r غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة

الله يجزاك خير lud ..

اكملت بقية المحاضرة تقريبا هذا اهم شيء ..


وبالاول تكلم عن الاوتوقراطية ( الدكتاتوري ) النمط الفردي ..

و
النمط الديموقراطي المعروف ( مشاركة في اتخاذ القرارات / تفويض سلطات / الثقة بالاخرين )



وركززززززز على سؤال مهم ..
فعالية القيادة ..
متى تكون القيادة فعالة ؟
١- الاقتناع بأهداف المنظمة وان طبيعي مارح اسوي شي الا لما اكون مقتنعه فية ..
٢- ان يكون لدى القائد نظرة للأمام ( تطلع للمستقبل)
٣- لااازم يراعي العوامل ( البيئية ) .. ايش الصح وايش الغلط ..
٤- التصرف على مستوى من المسؤلية ..
٥- واكيد ان يراعي المصلحة العامة وليست مصلحته الشخصية ..


وتكلم عن القيادة في الاسلام وميزتها ..


وسألة طالب عن المدارس وجاوب ان الاسئلة رح تكون رؤس اقلام وما رح يدخل بتفاصيل ..


وسؤال عن الموازنة الصفرية وهي الي اشتغل عليها كل سنة من الصفر ( من اول وجديد )


يارب يسر ولا تعسر ..