عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 12- 19   #10
iAFD
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 97096
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2011
المشاركات: 701
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1225
مؤشر المستوى: 67
iAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enoughiAFD will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
iAFD غير متواجد حالياً
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات مشاهدة المشاركة
الله يجزاك خير lud ..

اكملت بقية المحاضرة تقريبا هذا اهم شيء ..


وبالاول تكلم عن الاوتوقراطية ( الدكتاتوري ) النمط الفردي ..

و
النمط الديموقراطي المعروف ( مشاركة في اتخاذ القرارات / تفويض سلطات / الثقة بالاخرين )



وركززززززز على سؤال مهم ..
فعالية القيادة ..
متى تكون القيادة فعالة ؟
1- الاقتناع بأهداف المنظمة وان طبيعي مارح اسوي شي الا لما اكون مقتنعه فية ..
2- ان يكون لدى القائد نظرة للأمام ( تطلع للمستقبل)
3- لااازم يراعي العوامل ( البيئية ) .. ايش الصح وايش الغلط ..
4- التصرف على مستوى من المسؤلية ..
5- واكيد ان يراعي المصلحة العامة وليست مصلحته الشخصية ..


وتكلم عن القيادة في الاسلام وميزتها ..


وسألة طالب عن المدارس وجاوب ان الاسئلة رح تكون رؤس اقلام وما رح يدخل بتفاصيل ..


وسؤال عن الموازنة الصفرية وهي الي اشتغل عليها كل سنة من الصفر ( من اول وجديد )


يارب يسر ولا تعسر ..

يعطيك العافيه

عندي اسئلة احتاج اجابتها

س1: عندما تهدف الدولة الى التركيز على الاداء الفعلي في ضوء مجموعة؟
س2: عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل؟
س3: عندما تتجه الدولة الى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة؟
س4: تعتبر القرارات التكتيكية؟

طبعا انا محمل اسئلتك واسئلة ابو يزن بس مع المواضيع بالمنتدى اختلفت الحلول
شكراً