المحاضره الثالثه
التحديات التي تواجهها المنظمه :
تسونامي المعرفه : قد ساهم في ازاحة ممارسات واحلال ممارسات اخرى
اللعب عن نهايات الاقطاب : صعود عاصف وهبوط عاصف
القياده والمعارف البشريه << جات بالاختبار : راس المال الفكري هو ثروه حقيقيه - ظهور مداخل جديده ( تحويله - الرساليه - النسائيه ) - عولمة الموارد البشريه - ادارة العماله المؤقته الطارئه ..
تحدي القياده النسويه << جات بالاختبار : سعوديه تستلم اعلى منصب نسوي
ارضاء اصحاب المصالح : ازدياد اصحاب المصالح - تنوع ادوات الضغط - ندرة الموارد وصعوبة الحصول عليها
الهندسه المعماريه التنظيميه : تنظيمات المرنه - المصفوفيه الشبكيه - مقلوبه - ( افتراضيه<< جات بالاختبار)
الحفاظ على البيئه : توسع الانتاج - القدره التكنلوجيه - تدفق الطاقه ودوران المعادن - تلوث الغلاف الجوي وتناقص بالاوزون
الاداره عقل المنظمه
مفاهيم العقل مثل التفكير و التعقل و المعرفه والتذكير والتخيل
لانها تحتاج الى كل الممارسات العقل تكون حاضره في حميع العمليات والانشطه
العقل : عمليه فكريه تقوم على ربط المفاهيم ببعضها ببعض وادراك ماتشابه منها وما اختلف ومعرفة العلاقه . << جات بالاختبار
الاداره عقل المنظمه : عمليات فكريه - (اتخاذ القرارات<< جات بالاختبار) - صناعة للمستقبل - مجال حيوي
المجال الحيوي للاداره : ثقافة الجوده والتميز - الرياده والتفوق - الشراكه والاندماج - العالميه والتنافسيه
نتائج اعتبار الاداره عقل المنظمه
تحيق مؤشرات الاداء المنظمي ( الكفاءه الفاعليه الانتاجيه )
تأسيس منظمة متطوره إدارياً<< جات بالاختبار ( احترام الوقت وقبول الجديد - عدالة احترام المراءه - تكافوء الفرص )
تكوين الكفاءات (الجدارات) الجوهريه : الموارد و القدرات
اهمية منظمة الاعمال
توثر بشكل كبير على سلوك الافراد
تمثل اسواق عمل الافراد
تعد وحدات اوليه في صنع القرار وتوزيع الموارد
تمثل مصدر اساسي في الحصول على معرفه
تمثل المصدر الاساسي للانتاج
يتبع ...