المحاضره السادسه
ادارة الازمات : الجهود الاداريه التي تبذل لمواجهة او الحد من الدمار
ادارة الازمات : علم صناعة الازمات للتحكم والسيطره على الاخرين << جات بالاختبار
ارة الازمات : افتعال الازمات وايجادها من عدك كوسيلة للتغطيه والتمويه على المشاكل التي تواجه كيان اداري
مبادئ التفاعل مع الازمه :
توخي الهدف : مدير الازمه كثيراً مايكون غامضاً
الاحتفاظ بحرية الحركه وعنصر المبادره
المباغته : تؤمن السيطره على الازمه ،، حركة القوه الصانعه لها
الحشد وجمع القوه : الازمه لمعالجة الازمة
التعاون في معالجه الازمه << جات بالاختبار
الاقتصاد في استخدام القوه
التفوق في السيطره علىالاحداث
الاستراتيجيات التعامل مع الازمة :
العنف : استخدامها في حالة مواجهة الازمه مجهوله ، مواجهة ادمه متعلقه بالقيم في حاله الانتشار السريع
وقف النمو : مبدا قبول الامر والواقع وبذل الجهد لمنع التدهور ،، ضمان عدم الوصول الى الانفجار ،، تستخدم في حالة المواجهه مع قوى كبيره الحجم متشبعه ،، قضايا الراي العام والجماهير ،، الاضرابات العمالية
تصعيد الازمه : من خلال دفع القوى المشاركه في صناعة الازمه الى مرحله متقدمه ،، تظهر فيها الخلافات وتسرع بالصراع بينهما
التجزئه : تحليل الدقيق والشامل بهدف تجزئتها الى اجزاء من خلال ضرب الروابط المجمعه للزمات ،، وتحويل العناصر المتحده الى عناصر متعارضه
تغير مسار الازمه : تصلح مع الازمات الجارفه التي يصعب الوقوف امامها
مواصفات الاداره بالازمات :
الاعداد المبكر
تهيئة المسرح الازموي << جات بالاختبار
توزيع الادوار على قوى صنع الازمه
اختيار التوقيت المناسب لتفجيرها
ايجاد المبرر
المتطلبات للتعامل مع الازمه
تبسيط الاجرات وتسهيلها
اخضاع التعامل مع الازمه للمنهجيه العلميه
تقدير الموقف الازموي
تحديد الاولويات
تفويض السلطه
فتح قنوات الاتصال والابقاء عليها مع طرف اخر
التواجد المستمر في مواقع الاحداث
يتبع ...