عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 12- 20   #7
رَاء.
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية رَاء.
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 99456
تاريخ التسجيل: Wed Jan 2012
المشاركات: 2,282
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 558912
مؤشر المستوى: 637
رَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond reputeرَاء. has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رَاء. غير متواجد حالياً
رد: النموذج الثاني لـ ( مبادئ الادارة العامة ) للدكتور محمد الجيزاوي لللفصل الدراسي الثاني 1435 هـ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بوسي كات مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ..

في هالبلاغ وفعلا انا محيرني بعد ..






شرايكم بالجواب .. ؟؟

تزداد فعالية القيادة الإدارية عندمـــا : ( محاضرة 11 )
يكون هناكـ أهداف للمنظمـــة
تتبنى الأهداف الاستراتيجية للمنظمة فقط
تتبنى أهداف المنظمـة
تتبنى الأهداف التشغيليه للمنظمة





هذا احد ردودي بالورشة


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة reem.93 مشاهدة المشاركة
وجهة نظر ..

لكن لو شوف اول نقطة من نقاط الفاعلية ؟ " الاقتناع بأهداف المنظمة "

هل الاهداف موجودة مسبقاً والا استحدثناها عشان تزداد فاعلية القيادة ؟ بالعكس هي موجودة والمفروض نقتنع فيها ونتبنّاها

فـ تكون الإجابة الصحيحة هي


" تبنّي أهداف المنظمة "


لأن الاهداف موجوده وخالصين من هالشيء

تحياتي .