عشان تالين
(10) اسئله اتوقع تجي اليوم
وسيكون الخيار أثنين فقط لتثبيت المعلومه
السؤال الاول
جديد من المحاضره (12)
تغذي المنظمات بالمعلومه الحرجه
1- ادارة سلسلة التموين
2- سلسلة قيمة الاعمال
السؤال الثاني
مراحل تطوير التخطيط الشامل
معلومات هامه
1- ظهور مراقبة التخزين 1960 ( حاسبات كبيره وبرمجيات من الجيل الثالث)
2- ظهور تخطيط الاحتياجات 1970 ( حاسبات كبيره وبرمجيات من الجيل الثالث)
3- ظهور تخطيط الاحتياجات 1980 ( حاسبات كبيره وبرمجيات من الجيل الرابع )
4- ظهور نظم التخطيط الشامل 1990 ( حاسبات كبيره وبرمجيات باستخدام معمارية خادم/ عميل الرابع )
5- ظهور نظم التخطيط الشامل المتقدمة 2000 ( ح باستخدام معمارية خادم/ عميلالخام (((منصات الويب)
لقد تم شراء النظم المتكامله من طرف شركة
1- اوراكل
2- TALIN
3- تعتبر نظم المعلومات المبنيه على مستودعات المعلومات
1- غير فعاله
2- فعاله
4- يعتبر الجانب الفيزيائي من جوانب تكامل النظم ويتعلق بتوفير الترابط بين النظم
1- غير متجانسه
2- متجانسه
5- لايعتبر من مستويات الاداره في الوقت الحالي
1- المستوى الاستراتيجي
2- المستوى الوسطي
3- المستةى التشغيلي
4- المستوى التطبيقي
6- يجب تحقيق التكامل في معامرية خادم/ عميل على مستوى
1- البيانات
2- العملاء
3- التطبيقات
4- كل ماذكر
7- يعتبر حجر اساس المنظمه
1- erp
2- ادارة التغيير
8- التحليل على خط OLAP يمكن المنظمه من الوصول الى
1- البيانات الحاليه فقط
2- البيانات التاريخيه فقط
3- البيانات الحاليه و التاريخيه وتحليلها
معلومه / تتطلب الشبكات التقلديه ترقيتها قبل تنفيذ النظم
في دورة حياة تطوير النظم السريع يتم تطوير النظام من طرف
1- المستخدمين
2- المبرمجين
عدد مراحل دورة حياة النظم
1- خمسه
2- سته
معلومه / يكمن نجاح تنفيذ ERP في استقرار النظام والدعم في فترة مابعد الانتاج
اختصار ادارة العمليات التجاريه
1- BPM
2- OPM3 ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــ نموذج الاستحقاق التنظيمي
معلومه/ توفير وتقديم الدعم للعملا من اختصاص
1- CRM
2- EPR
ملاحظه هامه/ يجب ان يكون تنفيذ ادارة علاقة العملاء CRM ؟ موجها ومركز على العميل
مع العلم ان المنظمات شرعت في عملية تكامل التطبيقات الخاصة بالعملا في آواخر التسعينات
معلومه/ النموذجان الاساسيان المستخدمان في التطبيقات الخاصة بالمهام الحرجه
هما :- 1- الافتراضيه في المعدات
2- الافتراضيه في التوازي
أنتبهي :-
الادارة التي تركز على الجانب الاستراتيجي هي (( ادارة البرامج))
================= التكتيكي (( المشاريع))
انتبهي
لاتعتبر من مهام خبراء الوحدات
- تسهيل وتنسيق الاتصالات بين المنظمه
طيب من مهام مين؟ اوك
من مهام خبراء الميدان
ملاحظة/ يعتبر تفكيك اجراءات العمل ثم تركيبها
من مهام هندسة العمليات فاضين ( فك وتركيب)
ودعواتكم لابنائي
وبالتوفيق