|
رد: بخصوص العمليات لاتقعون بمصيدة بخصوص النظري لابد من الرجوع للمحتوى تم التنبيه
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اداريه بعملي
المنادي انا جالسه الحين اذاكر من ملخصك سؤال اخوي وش هي المحاضرات المهمه اللي برايك اركز عليها.
|
ودي اعطيكم الاسئله اللي راح تجي بس موكلها
مثلاً
المحاضرة الاولى
تصنيف عمليات الانتاج انواعها وخصائها .......راح تجي
يحدد cook , RUSSEL لابد من حفظ الانواع......راحي تجي فقرة منها
مدخل علم الادارة ..... راح تجي فقرة منها يالعيوب يالخصائص
وباقي التعاريف مثل الكفاءة ماذا تعني العمليات ماذا تعني
المحاضرة الثانيه
خصائص الميزة التنافسية ........ راح تجي
DEMMING ..... هي اليابانيه
العناصر الاساسيه للجودة الشامله ..... انواعها مهمه بيأتي لكم بفقرات خاطئه ووحدة صحيحه
التصنيع عالمي المستوى يتميز .....انواعها مهمه بيأتي لكم بفقرات خاطئه ووحدة صحيحه
خصائص المنتج والخدمه ..... بيجيب فقرة
الاتجاهات المعاصرة لآدارة العمليات ..... احتمال تجي
المحاضرة الثالثه
الاستراتيجيه الهجوميه تحتاج الى ؟ 1- الجهد الكثف 2- موارد كبيرة 3- قدرة كبيرة
تعريف الاستراتيجيه الموجهه للتطبيقات وكذلك القائد
اسباب تطوير المنتجات هي ؟؟؟؟
معني التنوع ؟
معني زيادة عدد وانواع التنوع ؟؟
معني التنوع الافقي
معني التبسيط
المحاضرة الرابعه
اساليب تطوير المنتجات ..... راح تجي فقرة منها
كم عدد اساليب الطريقه البديهه ويجب حفظ انواعها بالترتيب ................ هذا سؤاليين من هالفقرة لاتضيعوها
مراحل دورة الابتكار... حفظ انواعها راح يأتيكم بفقرة بأنواعها ويقولكم هاذي الفقرة تنتمي الى ...
دورة حياة الخدمه ..... راح تأتيكم فقرة
خصائص التجربه اليبانيه .....نفس الشيء
الخامسه
اهم مافيها مكونات البرمجه الخطيه
داله الهدف + قيود المسأله + قيد عدم السلبيه
والباقي المحاضرة اتوقع كافي اسئله الاعوام والمسئله اللي تظهر بالحاسبه
السابعه
انواع تقدير الطلب للمؤسسه ..... بتجي فقرة
فرضيات التقدير ...... كذلك
أنماط التغير وتعاريفها .... مهمه فقرة بالاختبار
DELPHI مهمه تعاريفها وماذا يحتوي
التقدير ..... هو يكون دائماً بيانات ماضيه و معرفه المستقبل على اساس الماضي
هاذي الفقرات لاتعني انكي تتركي المحاضرة بأكملها
لا هذا الأهم
انا وصلت الان الى السابعه
وبالتوفيق لكم
ودي نراجع مع بعض بس احس مافيه وقت وبشوف ان انهيتها بسلام راجعنا
|