✿ أهم ماجاء في المحاضرة الأولى /
# الريادة في اللغة العربية تعهد الشيء وإرادة وطلبة , وتعني الابداع والابتكار والجديد .. الخ
# قد تتعلق الريادة ب الأفراد أو الشركات أو الاقاليم أو حتى بشعب معين
# الريادة : إجراءات ابداعية يقدمها الفرد داخل المنظمة لإيجاد مشروع ريادي
# الانجليز : مشروع صغير وجديد .. #الالمان: قوة ملكية أي تملك المشروع وإدارته
# الريادي : شخص يقدر يكتشف الفرص واستغلالها ويتحمل المخاطر من أجل إضافة قيمة للمنتج
# الريادة التنظيمية : مجموعة إجراءات يقوم بها شخص أو مجموعة لإيجاد مشروع ريادي جديد مميز
# أهمية الريادة : إحداث تغيير في هيكل السوق,إيجاد فرص عمل ومشروعات,زيادة كفاءه وتنافس,جودة
# الريادي يختلف عن المدير ب ملكية المنظمة/الابتكار/القيادة/تحديد الفرص/إيجاد منظمة جديده
# المشروعات الصغيرة تدار من قبل مدير مشروع ريادي وبسيطة التنظيم وقابلة للتغيير وأقرب للسوق
# متطلبات إقامة مشروع ريادي : برامج حكومية+خلفية اجتماعية وثقافية+تسويق+تحفيز الرياديين
# تصنيف الرياديين ع حسب القدرة ع الإبتكار وتحمل المخاطر .. قد يكون الشخص
✿ أهم م جاء في المحاضرة الثانية /
# مواضيع مداخل دراسة الريادة : الإجراءات والعمليات+المخرجات+سمات الفرد+قيمه وقدراته
# دور الريادة في الإقتصاد المعاصر : توحيد العناصر الاقتصادية,قبول المخاطر,تعظيم عوائد المستثمرين
# العوامل المؤثرة في تكوين الريادة : 1] شخصية " رجل عظيم نوع وسمات الشخصية التطور - - الاجتماعي الأصدقاء التعليم العمر - - - " 2] تتعلق بالمنظمة " الهيكل التنظيمي التنظيم المرن السيولة التنظيمية - - " 3] خارجية " سمات المجتمع وأجواء - الحرية فيه القاعدة المؤسسية للتطوير القوانين والأنظمة - - " # عناصر الريادة : الريادي/الفرصة/المنظمة/المواد
# أسباب ممارسة النشاط الريادي : تحقيق الذات+الفشل في العمل السابق+تكوين ثروة+عمل جديد
# المهارات الريادية : مهارات إدارة أعمال ومهارات إدارية ومهارات فنيّة
درجة المخاطرة درجة الإبداع
مغامر ↑ ↓
حالم ↓ ↑
توافقي ↓ ↓
ريادي ↑ ↑