✿ أهم م جاء في المحاضرة الثالثة /
# مرتكزات العمل الريادي : يبدا بإكتشاف الفرصه عملية إدراكية بسيط صغير موقع القيادة - - - -
+ الإنتماء الارتباط بالمظمة الحس الإقتصادي والإجتماعي اسلوب - - - علمي
# استرايجيات الريادة : القيادة/التكلفة/التميز/الإبتكار/تحمل مخاطر/سرعة إستغلال الفرص
# يشير بورتر أن جاذبية الصناعة 5قوى : موردين+مشترين+منافسين حاليين+جدد+بدائل متاحة
# عناصر تحقيق الإبداع الفعال : الريادة,الهيكل التنظيمي,البيئة التنظيمية,المغامرة,المفاجأه,التمكن
# الأهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي : نمو و حصة ومكانة سوقية وتشكيل السوق
# مصادر الفرص الريادية : الفجائية/التعارضية/طريقة جديدة/ديموغرافية/تبدل الإدراك/معرفة جديدة
#بناء ثقافة الريادة داخل المنظمة : التزام الإدارة القرب من - الزبون هيكل مرن تدريب العاملين - -
# خصائص المنظمات الريادية : الإقدام+التقرب من العملاء+عاملين رياديين+قيم مؤسسية+بساطة الهيكل+استقلالية داخل المنظمة
# عند البدء بدراسة المشروع يراعي : الموقع,العمليات,المواد الخام,القوى البشرية,المبنى
# الفرق بين المشروع الريادي والصغير : الإبداع القدرة ع النمو الأهداف - - الاستراتيجية
- المشروع الريادي > أهداف طويلة الأجل بعكس الصغير قصيرة الأجل
✿ أهم م جاء في المحاضرة الرابعة / # العوامل المؤثرة في اختيار الشكل القانوني : حجم وطبيعة العمل,الهيكل التنظيمي,الضريبة,الرقابة,موارد ماليه,ربح وخسارة,وقت المالك
# الأشكال القانونية للمشروعات الصغيرة :
1] المشروع الفردي " أقدمها وأكثرها شيوعاً,يتحمل المسؤولية كاملة والارباح بمفردة
- كلفة إنشائها أقل وسهله/حرية/تحسب الضريبة من الدخل الشخصي,ينتهي بموت المالك " 2] شركة التضامن " طوعية من 2وأكثر,شخصية العمل والمالكين وحده,يتحملون المسؤولية كاملة " - لآزم يتفق الشركاء ع:حصة السوق+صنع القرار+تقسيم الأرباح+حل الخلاف+دخول الجدد+التصفية
3] شركة التوصية البسيطة : أ المتضامنون"رأس مال وإدارة"..ب الموصون"رأس مال فقط - - " 4] شركة المحاصة "2 وأكثر,يدير أعمالها شريك ظاهر,لاتتمتع بشخصية إعتبارية,لاتخضع للأحكام " 5] شركة ذات مسؤولية محدودة " يقربون لبعض,تقديم مهنه احترافية,الذمة المالية مستقلة " 6] شركة التوصية بالأسهم " أ متضامنون - مسؤولون عن أموالهم الخاصة.ب مساهمون من 3وأكثر -
7] شركة المساهمة الخاصة " اسم الشركة لايتعارض مع غايتها,الذمة مستقلة,مدة غير محدوده " 8] مشروعات مشتركة " شركتين وأكثر يتفقون لأنشاء مشروع لتحقيق ربح " 9] مشروعات غير ربحية " لخدمة المجتمع,لاتهدف للربح,بدون ضريبة " 10] التعاونيات " تجمع لمنتجي سلعة معينة,يعملون بشكل جماعي " #إيجابيات المشروع الصغير : سهل التأسيس+وضوح الإجراءات+المالك هو متخذ القرار
# سلبيات المشروع الصغير : صعوبة التمويل+المسؤولية الكاملة غير محدوده