المهم في المحاضرة الاولى
مفهوم الادارة
وظائف الادارة
المدير
ادوار المديرون
المهارات الضرورية للمدير
التحديات المعاصرة التي تواجه الادارة
المحاضرة الثانية
المدرسة الكلاسيكية
وركز على العلمية
وذكر هنري فايول
المبادئ والعملية الادارية
النموذج الياباني
المحاضرة الثالثة
مفهوم البيئة
الادارة على اساس القيم الموجهة
مبررات الادارة على اساس القيم (التنوع)
المحاضرة الرابعة
التخطيط
فوائد التخطيط
مستويات الاهداف
هرمية الاهداف
خصائص الاهداف
المحاضرة الخامسة
مفهوم القرار
اركان القرار
الفرق بين صنع القرار&اتخاذ القرار
انواع القرارات
التقسيمين الاول والثاني
نماذج اتخاذ القرار
تأثير تكنلوجيا المعلومات في اتخاذا القرار
مناهج اتخاذ القرار
المحاضرة السادسة
تعريف التنظيم
مفهوم الهياكل التنظيمية
الخارطة التنظيمية
تعريف الهيكل التنظيمي
المحاضرة السابعة
مفهوم القيادة
الاختلافات بين القائد والمدير
النظريات التقليدية في الادارة
الشبكة الادارية
المحاضرة الثامنة
مداخل التحفيز (ص 47 & 48كلها)
المحاضرة التاسعة
مفهوم الرقابة
انواع الرقابة
المحاضرة العاشرة.
مفهوم الاتصالات
اهمية الاتصال في الادارات والمنظمات
مكونات عملية الاتصال
انواع شبكات الاتصال
عقبات الاتصال
المحاضرة 12
مفهوم الريادة
خصائصها
المحاضرة 13
التغيير المنظمي في المنظمات
المحاضرة 14
اشكاليات الاخلاقيات في مكان العمل
هذي وحده من البنات من قروب ثاني بالتلجرام تقول::
كيفكم بنات الحين كلمت الدكتور يقول الاسئله جدا سهله وواضحه وانه مااطلع على اسئلة الاعوام السابقه يعني يقول الاسئله مختلفه وسالته عن النقاط الي حددها قال تضمن لكم نسبة نجاح بنسبه٥٠% .. يعني على كلامه ماراح تعطيكم الدرجه الكامله اذا تطمحون a+ فلازم تذاكرون من الملزمه كامله