2014- 12- 25
|
#24
|
|
متميزة بملتقى المواضيع العامة
|
رد: حل اسئلة الكتاب لمادة الاداره
فيه اضافه خفيفه عليكم اذاتحبون
اختيار من متعدد بس بعطيكم الاجابات اختصارا للوقت
وهو نفس النتيجه لاصرتم عارفين الجواب سواء كتبت لكم خيارات اولا
1-هوالسلوك السليم السوي القائم على مبادئ اخلاقيه
السلوك الاخلاقي
2-هوالسلوك الغير سليم والذي لايقوم على مبادئ اخلاقيه
السلوك الغير اخلاقي
3-على اي حساب يكون السلوك اخلاقيا عندما يعظم المصلحه الفرديه
حسب المدخل الفردي
4-على اي حساب يكون القرار محترما للحقوق الاساسيه للفرد
حسب مدخل الحقوق
5-على اي حساب تكون معاملة الاخرين حياديه وعادله ولاتدخل فيهاالاعتبارات الشخصيه
حسب مدخل العداله
6-عند قبول رشوه لتقديم خدمه اولاتخاذ قرار لصالح الراشي تظهر
تضارب بالمصالح
7-عندمايعتقد الزبون ان المنظمه لم تبق اهلا للثقه تظهر
الاشكاليه الاخلاقيه المتعلقه بثقة الزبائن
8-عندما يمنع فرد حقه بسبب دينه اوعرقه اوجنسيته اواي اختصاص غير الكفاءه تظهر
الاشكاليه الاخلاقيه المتعلقه بالتمييز
9-عندما يكون الاتصال متسببا في ضرر للمنظمه اوللفردمن حيث عدم صحة المعلومات اوالتشويه المقصود تظهر
المشكله الاخلاقيه المتعلقه بالاتصال
10-تنتج عن اساءة الاستعمال لموارد المنظمه ماليه اوماديه واستعمالها لاغراض شخصية (الهاتف ,السيارات , الانترنت )تظهر
مشكله اخلاقيه متعلقه بالموارد
11-من ادوار المدير الادوار القراريه وهي التي تتمثل في قدرة المدير على :
استخدام المعلومات في عمليات صنع القرار
12-من هم المسؤلين عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من جانب الاداره العليا
مدراء الاداره الوسطى
13-من الادوار الفرعيه للادوار القراريه دور موزع الموادر ومهمته
يقوم بتخصيص الموارد على الانشطه المختلفه
14-من مهارات المدير المهاره الانسانيه وتتجسد في
العمل مع الاخرين بشكل جيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبه والتواصل معهم
15-حاجة المستويات الاداريه للمهارات يجب ان تكون فنيه وانسانيه وادراكيه وتتوفربالادارات التاليه
الاداره العليا والوسطى والاشرافيه
16-المهاره الفنيه هي احدى المستويات الاداريه للمهارات والتي يجب ان تتوفر بقدر اكبر نجدها في الاداره
الاداره الدنيا (الاشرافيه)
17-كيان من الافراد يعملون في اطار تقسيم واضح للعمل لانجاز اهداف محدده تعريف ل:
المنظمه
18-الفاعليه احد مؤشرات قياس اداء المنظمه وهي قياس ل
لمدى تحقق الاهداف المحدده وتركز على المخرجات
19-تدريب العاملين بعنايه لاداء اعمالهم ودفع الاجور المناسبه هي احدى اسهامات العالم
فريدريك تايلور
20-توصل مالتون الى وجود عوامل اخرى تفسر زيادة الانتاجيه هي
مناخ العمل الجماعي - الاشراف المشترك
21- القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل مشكله معقده
مهارات تصوريه - ادراكيه
22-حدد هنري فايول مجموعه من المبادئ للادره عددها
14
23-اهتم ماكس فايبر خصوصا ب
الاداره العامه
24-حاولت مدرسة العلاقات الانسانيه دراسة تأثير
العوامل الانسانيه على الانتاج
25-واحده من العناصر الاتيه ليس من الاسترتيجيات للدخول على الاسواق
الاستثمار المباشر
26-النموذج الكلاسيكي لاتخاذ القرار هو
عملية اتخاذ القرار في حاله تأكد تام ورشد مطلق
27-ان سبب وجود المنظمه وشرعيتها في البيئه التي تعمل فيها يحدد في
رسالة المنظمه
28-ان خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط
التكتيكيه
29-اي من الاتي لايدرج ضمن خطة العمل الصغير
بحوث التسويق
30-اصناف بعضها ينتج سلع وخدمات وبعضها ياتي في شكل جمعيات
مؤسسات حكوميه
ان شاء الله تستفيدون من هالمعلومات
|
|
|
|
|
|